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沙县小吃的尴尬:“小吃之王”如何王者归来?

  据悉,2014年前,沙县小吃同业公会曾多次申请有关“沙县小吃”“沙县小吃SHAXIANSNACKS”等品牌商标,但由于涉及集体商标,且“小吃”属通用名称等原因,商标审批一拖再拖,直到2015年,「沙县小吃」四个字和图标才正式获批。

  或因商标注册“耽误”了太久的时间,沙县小吃个体户的零散、割据现象也进一步加剧。记者注意到,尽管集团方面曾承诺不仅不收取或收取很少的商标许可费,还会帮助经营者拓展包括融资、装修培训等增值服务,但早已在市场中站稳脚跟并习惯单打独斗的“小老板”,大多不愿被收编,有媒体甚至直接用“沙县小吃招安难”来评价当时的局面。

  值得注意的是,沙县小吃集团曾在商标获批后高调开展了一轮品牌升级活动,并在北京一线CBD打造了首家官方旗舰店,可这一系列努力最后也不了了之。

  刘明对此评价称,目前市面中绝大部分沙县小吃餐厅,还是延续了曾经那种夫妻店的草台班模式,在他看来,沙县品牌旗下的资产,规模体量确实很大,但是很难形成统一的效应,因为大家没有统一的利益,也没有统一的价值观,刚开始的发展是放任自流,到后面就很难再聚拢到一起。

  “它能够做到中国连锁第一的门店数,是因为它的全松散式的加盟扩张原则,但是它后来也败在当时建立的这一原则。”刘明补充道。

  集团整合进程缓慢的另一面,沙县小吃在产品和服务上的升级也逐渐落后。记者在某点评类网站中搜索北京市内的沙县小吃,餐厅评分多集中在3-3.5分之间,消费者的具体点评也是褒贬不一。其中,差评则集中在餐厅环境、服务态度和产品体验不佳。

  而好评内容则多来自沙县小吃多年来的忠实顾客,怀旧情节和口味习惯是其用餐主因。

  一条来自2018年的评价便显示:“来望京溜达,看到了许久不曾见到的沙县小吃。感怀其味道,来一份飘香拌面。豆干按份卖,给切好了。飘香拌面其实是麻酱和酱油的调料,面条类似挂面,一起拌起来吃。年轻时穷,觉得吃这个也很开心,现在嘴叼了,再也吃不出美味的感觉了。”

  谋上市,供应链升级

  沙县小吃的思变之路

  眼下,沙县小吃门店数量虽然仍在增长,但品牌影响力和市场地位的下滑已是不争的事实。对此,沙县集团有关转型和整合的决心却并未动摇。从资本和商业空间的角度来看,沙县小吃巨大的市场体量及其背后的供应链网络,也依然是一块诱人的蛋糕。

  公开资料显示,2011年,沙县县委曾首次提出以连锁经营的路子,将沙县小吃推向上市的目标。2014 年 12 月,沙县小吃与泰国的正大集团签订战略合作协议,声称要从原料供应、食品安全控制等方面,推动沙县小吃的转型升级,并登陆资本市场上市。

  而有关沙县小吃资本合作最大的一次水花是在2016年。彼时,号称“国内养猪第一股”的雏鹰农牧高调牵手沙县小吃集团,双方共同投资成立了沙县小吃传媒旅游文化公司,以及沙县小吃餐饮连锁投资发展有限公司,分别负责文化传播和小吃产业园、供应链服务项目。

  据雏鹰农牧董事长侯建芳在2017年的一次表态,双方已经初步明确了沙县小吃的上市方向——在完成线下6万家门店的标准化体系改造后,沙县小吃的供应链、传媒两大板块将分别单独上市。

  对此,沙县小吃提升发展工作小组项目指挥部方面也回应道,沙县小吃集团要力争用3年时间打造3万家小吃终端店,实现营业收入300亿元,并同时做好沙县小吃连锁、小吃传媒、中央厨房、小吃银行四大文章。

  如今,3年时限已过,昔日的养猪第一股雏鹰农牧早已因资金困境落寞退市,沙县小吃整合3万家门店的军令状,也仅完成十分之一,上市目标更是无从说起。

  今年5月,沙县小吃同业公会原常务副会长肖阿生在一次采访中透露,目前沙县小吃集团公司已经成立了23个子公司,旗下加盟连锁店有3100多家。

  而针对上市的资本蓝图,肖阿生则回应道,“上市要具备一定条件,这个事情我想没那么快,也不是我们近期追求的目标,(上市)可能需要太长的时间,目前不具备这个条件,也不是我们重点考虑的问题。”

  不难看出,经历了多年的“折腾”,如今的沙县小吃集团务实冷静了不少。而伴随着商业合作和政府扶持政策的加码推进,沙县小吃的振兴似乎也见到了新的苗头。

  据报道,今年3月,习近平总书记考察福建三明,并特意来到沙县夏茂镇俞邦村,为沙县小吃发展支招,鼓励大家“再领风骚”。习近平谈到,沙县小吃在现有取得成绩的基础上,还要探索,还要完善,还要办得更好。

  不久后,福建省人社厅正式出台六条措施,从职业技能提升、评价等方面支持沙县小吃产业技能人才队伍建设。

  在供应链合作方面,沙县小吃集团也再度寻觅到了新的伙伴。据上市公司惠发食品的公开披露,其于今年1月与沙县小吃集团签署了战略合作协议,未来将全面负责沙县小吃商标品牌运营,为沙县小吃产业搭建一条全程可追溯生态产业链、供应链,目前各项工作正在有序推进中。

  对此,刘明评论道,沙县小吃未来的积极发展,有两种方式可以考虑,第一就是继续改变和打造具有核心技术的产品供应链,也只有统一供应链成立,大家也才会愿意被“收编”;另一种方式则是在品牌管理上学习兰州拉面,进一步规范品牌使用,并打造品牌含金量。

  “不破不立,沙县小吃也到了该重新立规矩的时候。”刘明这样说道。

  备注:应受访者要求,文中刘明为化名。

  来源:红餐网 李卅

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