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48万家奶茶店正在被资本抛弃 存活率不足20%

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  北方:没有夜生活,怪我咯?

  谢谢茶北京三里屯店,是个在1楼的门面,一面朝里,一面朝外对着街道。

  临近国庆,廖兰心向商场申请外摆(将商品、海报等放置在门店外的街道上),因为手续的问题,外摆批准10月底才申请下来,但那时,“外摆已经没必要了。”

  她清楚地记得,11月的北京的温度已经在0℃上下徘徊,“即使有空调,有暖气,穿堂风呼啸而过,店里就变得格外冷,几乎没人会在街道上闲逛。”

  她略有些羡慕地称,南方都没有淡季,就连冬天也卖得很好。

  一般来说,4-11月是南方奶茶销售旺季,一年2/3的时间均为旺季,但在北方地区,5-10月为旺季,11月至次年4月为淡季,一年1/2的时间是淡季。“旺季销售额是淡季月销的2倍,可能更多。”卢彬强说。

  南北差异不止于淡旺季,南方的日均可营业时间也比北方长得多,“在广东,晚上10点、12点买奶茶的人都不少,而北京晚上8点以后都很少有人在外面闲逛了。”廖兰心谈道。

  换句话说,北方人没有夜生活,导致奶茶生意难做。艾媒咨询分析称,南方地区高度繁荣的夜间经济,即时间和场景,延伸了奶茶消费链条,因而呈现出南方人比北方人更爱喝奶茶的现象。

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图源:艾媒咨询报告

  07

  shoppingmall的闭环困局

  北方的街边生意比南方落后得多。

  廖兰心举了个例子,一点点在上海的门店大多是街边店,如果在北京开这么多街边店早就‘死’了,(因为天气)半年都没生意。”

  根据百度地图显示,北京地区“一点点”门店有86家,街边店与商场店的比例接近1:1,街边店多位于大学周边;上海地区“一点点”门店共有82家店,其中街边店57家,商场店25家。

  一方面是街边店受天气影响大。北京位于华北平原地区,冷空气南下无阻拦地势,城市内建筑物大,马路宽,冬天的风显得格外大。

  另一方面,这也与城市布局有关。南方的小街区、小社区比北方更多,“北京都是大马路,少有小马路,没有步行的空间,限制街边商业发展,大家都是开车或坐车去大的购物中心消费。”

  “国内街边店店铺租金南北差价是好几倍的,但购物中心的门店租金就没有这么明显的差距。”

  疫情后,奶茶店南北差异更加明显。

  有知情人士表示,今年3月,某热销茶饮品牌北京地区门店销售额已恢复至疫情前的80%,而深圳、广州、上海等地的门店早已经反超疫情前的销售水平,“现在,南方地区门店比北方销售好一倍不止。”

  腾讯地图大数据也证实了这一点,数据显示,南方城市整体商场恢复正常营业时间早于北方城市,特别是广州、深圳、上海、成都的访客量回升速度较快。

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  奶茶带“刃”

  一部融合了三教九流的话剧《茶馆》,道尽北京城半世纪的变迁。老一代人心心念念的街头茶铺,已经从喧嚣繁闹的街头退居到角角落落。

  同样是奶茶,为什么蒙古奶茶没有得到普及?伊利集团奶粉事业部战略总监包·恩和巴图认为有三方面的原因,口味、场景和文化。

  首先口味上蒙古奶茶是咸的,除了内蒙古、新疆、西藏和青海地区以外,其他地区存在的口味障碍,让蒙古奶茶很难形成消费规模。

  其次没有台式奶茶和港式奶茶的消费场景,试想两个闺蜜逛街,在休息时买两杯港式奶茶喝,非常应景。如果让这两个闺蜜在商场里来一碗蒙古奶茶喝,就显得很违和,这样的消费场景不存在。

  一个区域型产品,必须要走进现代人的生活,创造出消费场景来。

  新式茶饮就很好的做到了这一点,创造出了符合年轻人生活方式的消费场景,手持奶茶照片也成了朋友圈的一种时尚。

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  奶茶带“钱”

  在风起云涌的奶茶品类江湖,从来不乏猎食者。

  现制茶饮行业可追溯至1987年,中国台湾的“春水堂”发明的珍珠奶茶为起源。

  随后联合利华旗下品牌立顿,推出袋装即调奶茶,开创了奶茶产品工业化生产经营的先河。香飘飘紧随其后,2005年开启了中国杯装奶茶的市场,此后一骑绝尘。

  喜之郎旗下的优乐美、立顿旗下的立顿奶茶、大好大旗下的香约奶茶相继杀入杯装奶茶市场。2009年,香飘飘被人气天王周杰伦代言的“优乐美奶茶”打得找不着北,几乎丢掉行业龙头地位。

  从2015年开始,以喜茶、奈雪的茶为代表的新式茶饮,进入了发展快车道。

  再加上电商助力,美团、饿了么等外卖平台延展开来后,线下奶茶店铺和外卖小哥组合,救活了城乡镇遍地的茶铺,外卖小哥解决了从店铺到消费者手中最后一公里的问题。

  社会分工日趋完善,以香飘飘和优乐美为代表的标准化奶茶产品,被占据行业优势的新式茶饮取代,这里面有消费升级的根本逻辑,受制于篇幅不再展开。

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  奶茶带“血”

  从当年街头的功夫茶,到今天年轻人钟爱的奶茶,传统的茶饮生意完成了向新物种的跃迁。

  新式茶饮看起来是一门很挣钱的生意,高端茶饮品牌一个接一个地火了,但要想在这个行业分一杯羹,却并非易事。

  针对新出现的消费方式,我们总会有种感觉,看不懂。

  看不懂的背后,或许潜藏着关于生活方式升级、关于时代历史、技术迭代和消费升级的纵深背景。

  真正的高手,不会只盯着一时的红利,而是着眼于不断变化的时局。

  实际上,进入2021年新式茶饮品牌巨头已经形成。奶茶市场已经是一片红海。没有行业经验的创业者,如果冒然进入这片市场,大概率是要交昂贵的学费。

  看似是一个“低门槛、投入小、模式简单”的生意,却需要管理者拥有十八般武艺。

  抱着一劳永逸的心态,想着只需要几个月就能够回本,躺在床上数钱即可,那只能是一个不切实际的幻想。

  创业者们应该尽量选择蓝海,在这个市场里才可能有更多的生存和发展的空间。

  那么,蓝海市场应该怎么去发现?我们认为,健康一定是未来趋势。而奶茶不是,奶茶的高热量,易肥胖已经引起消费者警惕,未来竞争力堪忧。

  现在开一家奶茶店,再造传奇的色彩越来越淡。

  来源:亿邦动力网 廖紫琳

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