想要提升研发能力有两种方法：一个是靠自己研发，另一个是花钱买技术。显然，逸仙选择了更快准狠的后者。
逸仙方面表示，目前的Eve Lom已有成熟的供应链合作伙伴和管理团队，加入逸仙后，也将由原团队继续支持产品生产研发等相关工作。这意味着，Eve Lom加入逸仙电商后，原有产品品质和风格将得以延续。
Eve Lom研发团队的加入将大大提升母公司逸仙的研发能力，一定程度上也能缩短逸仙研发新品的时间。集中所有品牌资源，共同研发，将极大地压降研发成本。同时，集团各条线产品能共享Eve Lom的核心技术，对客户而言反而有机会购买到更高性价比的产品。
以欧莱雅集团为例，其最著名的玻色因成分在2019年专利到期之前，一直都是全球护肤市场独一无二的专利，以其温和抗衰的效果收获了大量粉丝。欧莱雅集团旗下不同产品线，诸如赫莲娜、兰蔻、修丽可、欧莱雅等共享玻色因成分，浓度根据产品定价由高及低依次排序。
这种同一成分覆盖多档次产品的模式，也便于从客户年轻时就开始培养其消费意愿，从而养成长期客户。
除了欧莱雅的玻色因，雅诗兰黛的二裂酵母、SK-II的PITERA，每一款护肤产品能几十年屹立不倒的背后，都有至少一个王牌技术。逸仙想要从“偶像派”变身“实力派”，就必须开发出独有的专利技术——“王牌对王牌”，方能驰骋于美妆江湖。
除了外部收购的“拿来主义”外，逸仙自身的研发能力也在升级中。
2020年底，逸仙宣布与食品、化妆品和医药用色素供应商森馨科技集团建立战略合作关系，双方共同组建的创新色彩联合实验室在上海、广州、新加坡三地同步挂牌成立。依托三大联合实验室为平台，逸仙将在彩妆色彩创新、原料创新和质量管理等方向展开研究。
此外，逸仙电商还和全球最大的化妆品OEM公司科丝美诗合作，投资近7亿元打造自有彩妆研发和生产基地，该基地将于2022年正式投产。
目前，逸仙的研发费用占比在1.3%，对标大佬欧莱雅2020年研发费用（3.3%），当前逸仙的研发只能说还处于襁褓中。
03
想封神？先活下去
说来有趣，一个企图建立美妆帝国的公司，眼前不得不解决生存问题。
逸仙当前正面临着几大难题：
第一，遭遇国内同行内卷围剿。
想要打造下一个“中国欧莱雅”的远不止逸仙一家。
韩束、一叶子面膜的母公司——上美集团已于今年2月22日同中信证券签署上市辅导协议，正式启动A股上市进程。
值得一提的是，上美集团每年的研发投入高达营收的3％。上美集团还跟SK-II的Pitera奠基人伊达朗博士，一起研发出了双菌发酵成分Tiracle，它可以打通肌肤“水通道蛋白”，目前已经获得了5项专利。不仅如此，上美集团还摒弃了代工厂模式，拥有自建的供应链，从而更好地做到品控。
同样准备上市的还有国产知名药妆品牌薇诺娜。
显然，逸仙跑马圈地的模式已经被国内同行们争相效仿，未来各家的竞争将是全方位的，也必然是惨烈的。
留给逸仙的时间，或许不会很多。
第二，优质收购标的稀缺。
从收购角度出发，逸仙的难度系数比欧莱雅当年高了好几个档次。
美妆护肤是一个过于细分的行业，单品种类不下几十种。也正因为这样，收购才会成为众多国际大集团的必经之路。截至2019年4月，欧莱雅集团旗下共有36个品牌，有近20个品牌是收购而来的。同样的情况在过去几十年里频频在雅诗兰黛、资生堂等集团上演。
换言之，市场上可供收购的优质美妆护肤品牌越来越少，几乎都是别人挑剩下的“菜”。优质美妆公司愈发小众，也愈发稀缺，这既需要逸仙伯乐识马，也无疑会加剧收购的难度。竞争者们都想收购好苗子，僧多粥少的局面将直接抬升收购成本。
第三，烧钱的副作用正在显现。
步子迈得太小怕赶不上趟，步子迈得太大又容易闪着腰。
逸仙的烧钱式营销直接导致公司2020年前三季度亏损11.57亿元，经调整后也高达5亿元；同期公司销售净利率仅2.49%，远远低于珀莱雅、丸美股份、上海家化和御家汇四家竞争对手的平均值12.65%。
而随着时间的推移，逸仙营销的边际效应也在递减。2019年~2020年Q3，公司营销费用增加了近8亿元，却只新增了10万新客，效果大打折扣。烧钱营销是有时限的，一旦过了蜜月期，盈利能力才是公司生存的核心。
砸钱一时爽，一直砸钱很难一直爽。
结语
纵观国内各行业初创公司的发展之路，最初的时候总是疯狂融资、大笔烧钱，像逸仙这样靠亏钱来换增长的公司不计其数。但最终都是一将功成万骨枯，真正能活下来的寥寥无几。
谁能用有限的钱和时间将三流的产品做到一流，谁才有可能走得更远。
美妆行业是一条慢赛道。一个帝国的建成需要花多长时间？欧莱雅花了113年，雅诗兰黛花了74年。今年才5岁的逸仙电商还只是个宝宝。
先活下去，再谈封神。
来源：新零售商业评论 考拉是只鹿
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