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阿里前员工开出100家热干面门店,曾赔得发不出工资

  近日,快餐巨头肯德基开卖热干面!对于面食来说,效率高的热干面,成了餐企最好的品类选择!

  然而仅郑州一地就有4000家热干面品牌,互争雄长。

  在激烈的竞争厮杀下,三年前,他仅用7天开火一家热干面面馆,创业230天,更是创造了35平单品小店日流水破万的纪录,作为餐饮门外汉,在郑州餐饮圈一鸣惊人。

  他就是拌调子热干面的创始人阿里前员工“大侠”,2018年他又低调成立新品牌“成碗热干面”,已开出近百家门店。

  时隔三年,我们再一次对大侠进行了专访,到底他为何会选择热干面这个品类?又是如何成功开火两个热干面品牌?

  三个理由锁定热干面

  7天开火一家面馆

  “阿里前员工”、“三本电商书的作者”,无数个发着光的头衔,让他很难同接地气的餐饮老板挂钩。

  但为了跳出原本的圈子,尝试新的东西,大侠还是毅然放下高大上的互联网标签,孤身杀入餐饮创业。

  他觉得,自身已有的互联网思维,加上餐饮这个最火爆的实业,未来应该可以所向披靡。

  但作为餐饮小白,餐饮太广了,不知从何下手。在四处学习、借鉴之后,他把品类锁定热干面!

  之所以没有选择火爆的米线和其他面类,是因为热干面这个品类:

  受众广、高频,不用教育市场。

  尚且还未有头部品牌垄断赛道。

  有外卖+外带属性,可以走零售化模式。

  大侠说,中国是面食最大需求国,但却不是最强国,所以还有很大的发展空间。

  所以第一家面馆,误打误撞在郑州火得一塌糊涂。除了天时地利人和,可能还得益于大侠多年来的互联网玩法。

  一方面,开业前写的一篇开面馆的创业文章,引发了8万多餐饮人的关注,让拌调子热干面门店没开,品牌就先被大众熟知。

  另一方面,通过各种互联网营销玩法,比如在朋友圈请好友试吃盲测、整点派发红包,粉丝社群运营,让拌调子一下子名气起来了。

  这家新店,每天营业额都过万,这让大侠彻底飘了,他觉得开店根本不需要考虑选址,因为自己的第一家店,位置没有那么好还这么火爆,接下来的店肯定也没问题。

  但就是这样的“年少轻狂”,让他一步步靠近深渊而不自知。

  爆火后人就飘了,连开三家店,赔得员工工资发不出

  对于第一家店的预期,大侠初入餐饮业,抱着试一试的心态,即使赔本也可以接受。但没想到意外火了,所以让他高估了自己,低估了餐饮业的风云突变。

  用他的话说,自己彻底飘了,马上又连开了两家店,但这两家店的生意都很惨淡,到了后期一直是入不敷出,最后连员工工资几万块钱都拿不出来。

  大侠如今对那半年的至暗时刻复盘,作为餐饮小白,他觉得自己做错了三点:

  第一,天真地认为“选址不重要”

  大侠说,因为第一家店选址并没有很理想却爆火,他就天真的认为选址不重要。

  第二家、第三家新店位置,都任性地选在了商场内海底捞这样的正餐附近,周围都是大餐饮、大业态,只有自己一家快餐厅,客群不同,所以进门的顾客很少,加之房租又高,天天赔本赚吆喝。

  第二,初创时期团队不稳定

  因为是初创期,不仅是大侠自己,整个团队还不是很稳定,马上连开两家,员工的管理,团队的配合都出现问题。

  第三,扩张太快,自己顾不过来

  第一家店自己天天盯着、守着,想着各种方法,拉流量、建社群,进行顾客反馈调查。

  但野心难抵初出茅庐,在连开两家店后,他的精力完全顾不上。

  就这样,一系列的错误操作,让拌调子开业的红火转瞬即逝,大侠进入了半年的至暗时刻,但为了信誉,他坚持把店开着。

  因为一直坚持,加上不断的革新、摸索,和周围的餐饮同行学习,拌调子终于慢慢起死回生。

  虽然峰回路转,但对于大侠来说还是迟迟没有突破,所以2018年,他又创立了新品牌“成碗热干面”。

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