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“平价零售”之争:淘宝 拼多多下沉 名创优品登陆纽交所

  仍以名创优品为例,其目前有超过8000种核心款式(SKU),涵盖家居、美容、文具、玩具等11个品类,与超过600家拥有丰富国际品牌制造经验的优质企业合作,共建生态供应链体系。

  借助中国强大的制造业,名创优品把控住了供应链,这是大部分零售企业欠缺的:

  与其他零售商的供应链不同,名创优品和供应商之间是“以量定价 + 买断定制 + 不压货款”的合作模式,采用直接采购、规模化、缩短账期的方式来构建供应链壁垒。

  在商品开发上,名创优品根据市场需求倒推采购数量,免去供应商的库存压力;采购价格由订单规模决定,并将回款期压缩到15天。通过与供应商的紧密合作,名创优品能够在保证品质的同时,实现产品的快速迭代。

  同时,从品质出发,名创优品在全球范围内严格筛选供应商,并优先选择上市公司和一线品牌,形成一套独特的供应商合作模式——与供应商联合开发,买断版权,形成独家货品。

  更关键的是,名创优品深入供应链上游,深度参与商品的整个生产过程,从产品的原料、生产、营销等环节给出明确的要求和标准。只有掌控整个供应链从而降本增效,才能打造出极致“性价比”的商品,从而提升门店利润空间。

  此外,名创优品在2016年就启动IP战略,先后和Hello Kitty、漫威、迪士尼等17家全球IP合作,推出了覆盖全品类的IP联名产品。

  “正版授权”+“亲民价格”为消费者开发了兼具质量和价格优势的正版周边,引发了全球粉丝消费者的抢购热潮。

  名创优品的理念是每7天推出大约100个新的SKU,从10000个产品创意的大型库中精心挑选,名创优品称之为“711理念”。名创优品的效率和大规模上新速度使得竞争对手难以望其项背。

  强大的商品力和供应链掌控能力,再加上高效的运营效率,才是一家零售商真正的竞争壁垒。

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  “平价零售”将大行其道

  在保证质量的前提下,尽量压低商品价格,正是名创优品商极致性价比的优势所在。

  在截至2020年6月30日的财年中,在中国市场,名创优品超过95%的产品零售价格低于50元人民币。

  即便如此,名创优品依然保持了一定的毛利率增长。招股书显示,2019财年公司毛利率为26.7%,2020财年则增至30.4%。

  叶国富曾表示,“名创优品的产品不会经过任何分销层级,保证了店里70%的产品可做到标价10元还有钱可赚。10元是一个黄金价位,这一定价不会让中国消费者产生任何购买负担,轻松消费,解放一代年轻人。”

  靠着极致“性价比”的商品力,名创优品的门店遍及全球80多个国家和地区。

  截至2020年6月30日,名创优品已在全球80多个国家和地区,拥有超4200家门店。其中,在中国300多个城市中拥有2500多家门店,在美国、加拿大、俄罗斯等全球其他国家和地区拥有1680多家门店。

  2019年,名创优品的商品总销量已达190亿元人民币。

  在某种程度上,名创优品正是典型的“平价零售”的代表之一,同样也是典型的“制造型零售商”,因其深度参与供应链上游的生产。

  独立研究机构Frost&Sullivan报告,截至2020年6月30日数据显示,名创优品全球GMV达190亿元,是全球最大的自有品牌综合零售商。

  首都经济贸易大学教授陈立平早在2019年就提出一个鲜明的观点,未来中国零售业的发展肯定是低价格零售业大行其道的一个时代。

  同年5月,陈立平在《灵兽》主办的“2019中国零售创新峰会暨小业态发展大会”上,发表了题为《日本超市的“价格破坏”与业态创新》的演讲。

  陈立平认为,从中国人口、消费趋势来看,借鉴日本零售行业发展有一定意义。

  第一,中国的人口走势老龄化程度和日本高度类似。

  第二,人口老龄化以及经济低速发展的过程中,零售业需要什么样的变革?

  1989年到2019年的这30年中,日本经济停滞、收入下降、老龄化加剧、贫富差距扩大,自然灾害频繁成为日本经济发展中的主要特征。

  期间,日本低价超市和业务超市崛起,两者皆以低价大行其道,业务超市更宣称,低价格和专业品质。

  陈立平认为,未来中国低价零售将获得大发展。

  一是,中国经济实际上已经过了它的最高峰期,开始往下走;居民收入同样如此;10年之后,中国会进入老龄化阶段,收入降低是一个确定无疑的过程。“这个社会有着巨大的低成本、低价格的需求。”

  二是,未来中国零售业的根本命题在于,如何通过商品开发,通过自有品牌实现商业革命。

  陈立平表示,中国零售业现在已经开始进入到一个以商品革命,推动业态创新的时代。以实体店低价格、专业品质推动整个零售革命。

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  疫情后时代的“机会”

  新冠疫情的爆发,给中国经济和商业带来了更多的不确定性,也给人们的生消费和商业模式带来了改变。

  比如线上消费、各种到家服务成为越来越多消费者的选择。

  在疫情复工后,名创优品计划将后续新开发的商品将在保障品质的基础上降价30%,从“平价”品牌迭代为“超级平价”品牌。

  同时,名创优品借此机会,加速数字化转型,并探索社群营销。把官方微信公众号、微博、抖音等线上渠道积累的粉丝纳入私域流量池,上线小程序商城,孵化网红KOC试水直播带货等;同时,与饿了么、美团、京东到家等平台合作推出即时配送服务。

  名创优品超2230万有效会员以及社群粉丝,通过粉丝群等方式进行线上互动。名创优品今年二三月份线上增长达到300%以上,有的店建群一个星期拉了2000多人进来。

  这相当于线上社群渠道再造了一个名创优品。线上线下联动,盘活了名创优品的销售,互为引流。截至2020年 6月 30日,在中国市场,覆盖了智慧门店系统的1500多家名创优品门店的进店客流量超过4.16亿人次,进店购买率达30% 以上。

  截至2020年 6月 30日的2020财年,名创优品营收89.8亿元,相比2019财年的93.9亿元虽略有下降,但疫情使理性消费成为共识,对追求极致“性价比”的名创优品来说,长期利好。

  此次赴美IPO,逆势扩张也是名创优品募资的主要目标之一。名创优品的招股书显示,此次所募资金将用来扩张全球门店和零售网络、升级仓储和物流网络、以及提升数字化运营系统等。

  许多伟大的企业都诞生在“危机”之中。这不是必然,却代表着这些企业顺应了一种趋势。

  无论是美元树、达乐公司,还是在“失去20年”中崛起的日本优衣库,都在“危机”崛起。

  在中国,未来十年甚至更久的未来,平价零售将大行其道,这是名创优品的机会,也是所有在转型中积极创新的所有零售企业的机会。

  来源:灵兽 作者: 楚勿留香

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