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国产运动品牌复工“持久战”悄然打响

  冲锋:内外受敌殊死搏

  从更长远的角度来看,现阶段的“复工”只是这场赛跑的备战阶段,等到疫情“双解除”来临之日,才是各家鸣枪起跑之时。而这场赛跑,对于国产运动品牌来说,既是机会,更是挑战。

  疫情虽然对运动零售行业带来了沉重打击,但某种意义上也是一次重新洗牌。原本各家在市场竞争中占据的城池已经相对稳定,谁都难以从别家手里抢占更多的市场份额。但疫情结束之后,各家不得不开始新一轮的跑马圈地。而在“备战”阶段做得更好的企业,就有机会在“冲锋”之时跑得更快。这是机会。

  同时挑战在于,原本不会跟国产品牌抢占中低端市场的国际运动品牌,受疫情影响他们也损失不小,伴随着清理库存、迅速回笼资金的策略,也会一同参与到这场竞争中来。

  耐克先是在2月上旬宣布关闭中国近半数门店;阿迪达斯则在不久前的官方声明中透露,大中华区自1月25日以来的商业活动同比下降85%;而彪马首席执行官Bjorn Gulden也表示,2月份彪马在中国的销售收入“几乎为零”。

  因此,在国产运动品牌已经从2月初开始线上疯狂打折促销半个多月之后,国际运动品牌也坐不住了。2月17日起,耐克从在全国多地的奥莱、工厂店进行了“折上5折”的大力度促销活动;而阿迪达斯更是喊出了“2月21,属于adidas的11.11”这样的促销口号,将每年双十一才有的折扣生生提前到了2月。安德玛、彪马等品牌也均有6-9折不等的折扣。

  从耐克、阿迪达斯这两家的线上线下渠道可以发现,很多热门产品的促销价甚至已经下探至200-500元的价位,而这正是国产运动品牌赖以生存的价格区间。

  所以,国产运动品牌正面临一个十分复杂的局面。短期内要尽快实现复工、复产、复销,让企业的血液重新流转起来;长期内还要在保证自己生存的情况下,在市场竞争中找到好的时机和发力点。整个过程中,各个环节环环相扣,哪一个环节出现失误,都可能影响全局。

  这场赛跑,不管最终鹿死谁手,中国的体育用品零售市场或将迎来剧变。

  (来源:懒熊体育 作者 万雨芯)

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