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巨头“抢食”资本“加码” 2019便利店之“变”

  当然,也有很多便利店惨遭滑铁卢,甚至倒闭。邻家便利店一夜之间关闭了168家店铺;北京131便利店5个月烧光4000万元,创始人被刑拘;北京规模最大的全时便利店被迫“卖身”等。

  所以,市场竞争还是非常激烈的。不是随便的小玩家可以入场。

  便利店“变了”

  我们从2件事来看便利店的场景和业态的变化。

  今年9月,中石化易捷正式发布全新品牌「易捷咖啡」,还首创92#、95#和98#咖啡。要知道,中石化坐拥3万家加油站,2.7万家便利店,拥有近亿级的会员群体。

  加油站消费场景的已经全面“觉醒”。在新零售的驱动,将为加油站消费场景带来新可能和契机。

  国外成熟市场加油站利润有50%以上来自非油品业务(美国的加油站平均64%的利润收入来自加油站的便利店),在一些发达国家,加油站便利店咖啡几乎成为一种标配。而且加油站爆发的场景消费还远不止于此,比如快餐店,甚至还有旅馆等。

  还有就是便利店+卖菜,或许也会成为一个新风口。

  此前,苏宁小店3.0模型店开业。其中的一个大亮点,就是“苏宁菜场”。SKU方面,苏宁菜场增至近300个,同时还有干调类、鲜花、快捷菜等品类。

  便利店正在尝试“便利店 +”模式的差异化新业态。比如711+社区2.9、罗森+IP、便利蜂+共享经济等。

  零售商业评论认为,从目前的趋势来看,2019年便利店的赛道也是注入了一剂兴奋剂。接下来的3-5年,我们预判会出现3股风。1、电商巨头的加速抢攻。阿里、苏宁、京东仍然会加大这个领域的力度。2、连锁型便利店是主力军。虽然这两年,无人便利店的风也吹了许久,但目前来看,仍然适合做补充渠道。而且受限于技术和市场教育因素,无人便利店的路还很长。3、“便利店+”要成为爆发口。多场景多业态成为重要的增量因素。比如便利店+鲜食、便利店+菜场、便利店+生活服务等,还有就是以便利店为网点的及时配送将成为新零售助推器。未来可期。

  来源: 微信公众号:零售商业评论

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