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当流量红利的丧失，消费者需求的转变，艰难生存的快时尚必然要走上转型升级道路。
提起ZARA、H&M、UNIQLO优衣库这些品牌，热衷潮流的年轻人几乎都知道。以这三大品牌为代表的“快时尚”概念，近年来席卷全球。国内服装品牌纷纷效仿，于是乎，平价又时尚的快时尚品牌风靡一时。
快时尚品牌因其上货时间快、价格亲民与紧跟潮流几大特性，极大激发了消费者的购买欲，同时带动了全球的时尚潮流。不过最近与快时尚相关的报道，却和“关店”、业绩下滑有关。
不久前美国快时尚品牌Forever 21 Inc.在面临数月的现金短缺之后，申请破产保护就是一个典型案例。
与此同时，快时尚头牌ZARA也连关了两家北京核心商圈的门店。连“中国版ZARA”、国内首家A+H股上市服装公司拉夏贝尔也在今年夏天“爆雷”。
那么，快时尚行业究竟发生了什么？是什么导致了快时尚品牌如今的境况？未来的“快时尚们”又该如何继续自己的中国之路？
“Forever 21“们的高光时刻
Forever 21于1984年在美国加州创立，成为美国本地的龙头快时尚品牌。与后起的快时尚的定位不同，Forever 21起初聚焦儿童和青年群体，经过5年的资本积累，1989年，Forever 21快速发展。此前风头正盛时，曾在全球拥有800多家实体店。
2007年，Forever 21全年营收突破10亿美元，一跃成为美国本土最火的服装品牌。2011年，Forever 21进入中国，同步国内的各大电商平台，一时成为国内快时尚的黑马。
2012年8月，Forever 21曾在北京王府井商业街开出一家上下四层、近2500平方米的旗舰店，巨大的商标牌下人潮涌动。但在而后3年，Forever 21却一蹶不振，先后关闭了在华的200多家门店。
2016年起，Forever 21开始逐步退出欧洲多个多国家的市场。中国市场的撤出始于2019年3月，天津、杭州、重庆和台北门店相继关闭。北京王府井大街上首次进入中国的第一家门店，也在开业5年后匆匆谢幕。更令人难以理解的是，它在京东和天猫平台上的旗舰店也打出了停止营业的通知。
在过去10余年里，Forever21一直以在全球范围内快速扩张的方式抢夺市场，鼎盛时期，该公司在全球近50个国家和地区拥有超800家门店。但在高昂的租金成本和电子商务的冲击下，Forever21在2017年亏损达4亿美元。
对于Forever 21败走中国，只是快时尚目前困境的一个缩影。
在全球跑马圈地迅速扩张后，快时尚的市场已经高度饱和，业绩跳水、生存困难，这些“速度后遗症”预示着：曾经的好日子，似乎已一去不复返了。
消费场景更迭，电商冲击严重
十年前，在包括Instagram、Facebook、小红书等社交电商社区平台崛起之前，Forever21想要让十多岁的年轻女孩穿着打扮更新潮，它成功了。
随着全球网络购物的兴起，大批消费者转向电商购物。独特、个性成为Z世代新的追求，加之中国细分购物平台——淘宝购物、抖音带货等兴起，电商平台的商家，往往更加关注消费者需求、即时响应消费者呼吁、设计到上架的时间周期更短、更新产品更多、不断为消费者带来新鲜感，比快时尚品牌更扎实地做到“唯快不破”。
与中国高度电商化的消费趋势相悖，快时尚过于注重线下铺店，线上的长期空缺很快就被雪梨、张大奕这样成千上万的网红卖家填补，成为服装市场的新宠儿。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 快时尚 |
