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2019年10月11日，麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布，物美就收购麦德龙中国控股权已与麦德龙集团签订最终协议。交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份。多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。
初期至少有8家公司参与了麦德龙的竞购，包括复星国际、万科、永辉、腾讯、大润发、苏宁和阿里巴巴，今年七月份最后一轮竞购名单上仅剩永辉和物美，在收购家乐福失败后，外界普遍认为永辉这次势在必得，结果被认为最可能拿下麦德龙的永辉超市这次又败北了。
今年已经有两大外资零售巨头“卖身”退出中国业务，家乐福中国以作价60亿元人民币的价格卖给苏宁易购，而援引36氪消息，麦德龙中国此次交易中的估值是19亿欧元，若物美80%的股份全部是现金收购，推算此次交易的金额在15.2亿欧元，折合人民币约119亿，比此前家乐福卖身苏宁的48亿人民币要贵出不少。
规模收入皆不及家乐福的麦德龙为何却卖出了更高的价格？
多方竞购
入华23年屡次受挫的零售巨头麦德龙，还是选了“卖身”。今年1月，麦德龙中国区总裁康德曾对媒体表示，不会退出中国市场，力否谣言。仅一个月后，麦德龙再一次传出已通过招标的形式出售其在中国的业务，麦德龙欲借股权转让补业务短板，有多方竞购者对麦德龙变现出了浓厚的兴趣。
比如私募股权投资公司博裕资本和房地产开发商万科组成的财团、厚朴投资与生鲜移动电商平台美菜网组成的财团，以及高瓴资本与永辉超市组成的财团。其他竞购方还包括苏宁控股、超市运营商物美集团和私募股权公司春华资本。
众所周知，麦德龙是仓储式的大卖场，它最大的优势是B端用户多，粘性高，再加上会员制政策，让麦德龙在B端占据了优势。 阿里巴巴几次三番地求合作，也就是想利用麦德龙在B端的优势，加速布局To B业务。
而为了提升收购的胜算，物美一度在腾讯的支持下，联合高瓴资本与厚朴基金等PE机构共同参与竞购。
麦德龙中国总裁康德就曾表示，麦德龙40%销售额来自专业B2B销售。不过，即便有TO B端的优势加持，还是难以掩盖电商攻势下，零售商营收收窄的尴尬，即便是家乐福和麦德龙这样的外资零售巨头，所以，他们的撤出并不令人意外。
惊人意外的是，麦德龙卖出了一个比家乐福更好的价格。
资料显示，麦德龙在中国的59个城市开设了95家商场，2018年营业收入为30.3亿美元，净利润不到3000万美元。而家乐福中国坐拥210家大卖场，尚有一年接近300亿元的营业收入。为何规模以及盈利都不及家乐福的麦德龙，却卖出了它两倍的价格？
对于传统零售企业来说，估值的方式与净利润挂钩。从麦德龙中国区2018年财报看，营收仅30.3亿美元，净利润不超过0.3亿美元，按照这个财务数据来看，报价的确高了不少。
实际上，除了B端用户优势之外，麦德龙最大的王牌或是地产，可以发现，这次的竞购对象中出现了房产商万科的身影，对于主营房地产住宅的万科而言，做零售似乎不太可能，更有可能的是看中了麦德龙的地产资源。
看上地产资源
上世纪90年代，来自德国的麦德龙，带着“欧洲第二，全球第三零售批发超市集团”的光环走进中国市场，引进了“现购自运”的仓储式商场模式。
在金融危机席卷欧美的2008年，集团实现历史最高营收655.29亿欧元。这一年，麦德龙在中国市场有38家门店，销售额10.52亿欧元，同比增长15%。 然后十年过去了，如今麦德龙仍只有95家门店。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 麦德龙 |
