除了雪花秀之外,高端品牌爱茉莉太平洋、植物护理品牌Primera芙莉美娜也通过快闪店、爱地球运动等活动形式,进一步提升消费者体验,推广品牌故事。
事实上,从占比最大的亚洲市场来看,爱茉莉太平洋在第二季度也正加大投入营销。在财报对雪花秀、兰芝、梦妆、悦诗风吟几个品牌的总结中,无一例外提到加大营销活动力度而带来的竞争力提升,其中包括针对雪花秀润燥精华的组合营销,兰芝Water Bank精华首发,悦诗风吟围绕明星产品绿茶精华的一系列聘请代言人和内容营销动作等等。
但至少目前,这种高营销投入似乎并未带来成正比的营收增长。
财报中,海外市场二季度的营收提升7.4%至5121亿韩元(约合人民币29.76亿元),其中占比最大的亚洲市场仅提升6.4%至4855亿韩元(约合人民币28.21亿元),而期间海外市场营业利润则下滑55.7%至201亿韩元(约合人民币1.17亿元)。
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单品牌店式微,数字化成“救命稻草”?
对于悦诗风吟的下滑,财报解释说主要因为单品牌店营收下降,无论产品焕新还是营销创新,似乎目前都无法解决这个问题。反之,线上渠道正成为集团提振营收的一丝光亮。
集团财报中提到,在本土市场中,所有大众品牌的线上营收都在增加。而据了解,在中国市场,上半年爱茉莉太平洋开启了与阿里巴巴集团的全球战略合作,决心深入挖掘新品孵化、新零售营销、数据资产管理、海外市场拓展等领域,将数字化全面融入产品研发、消费者研究和市场营销等等环节。
所以更准确的说法是,线上销售背后的数字化运营或许将成为集团的救命稻草。
在今年1月2日的爱茉莉太平洋集团2019年开年会议上,董事长徐庆培把2019年定为“巨变之年”(Exciting Changes)。“数字化”是今年所有经营策略的三大核心导向之一。
“数字化不能一夕而至,要看到成果尚需时日”,一位业内人士对此表示,“除此之外,缺乏核心研发技术也是韩妆的普遍问题,看看那些走得长远的欧美大公司就知道,强大研发实力、与时俱进的技术手段和功能强大的组织结构,一样都不能少。”
(来源:化妆品财经评论 吴思馨) 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号:redshcom 关注更多: 爱茉莉太平洋 |