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存量百货转型生存之路!

  北京王府井百货

  由于电商的兴起,传统百货业态受到冲击,位于居民生活区的百货商场逐渐没落,转型为社区购物中心成为主要方向,王府井百货就是其中之一。2018年初,在北京市相关政策指引下,王府井购百货开始向社区型购物中心转型,如今这家商场重现生机。

  升级后的王府井百货,业态品类分为购物、餐饮、娱乐、亲子与其他五类,亲子体验式消费成为重点。三楼均为亲子活动区域,不仅有彩虹岛儿童游乐园、玛酷机器人、捣蛋童年、乐高等儿童生活服务类业态,也有宝贝计画绘本美术、功夫之星、悦享艺汇国际艺术中心等教育培训中心。此外,同层还配备了美甲店与美发造型店。

  转型为奥特莱斯代表项目

  杭州解百

  杭州解百是在西湖边上做了百年零售的老店,见证了杭州百货业的百年变迁。2018年杭州解百转型升级,于12月15日以“城市奥特莱斯”的姿态重新亮相杭州湖滨商圈(以A座和C座为主)。A座定位为女性家庭的品质消费,全新打造体验+生活集合的同时,提供一站式购物享受;C座则致力于打造都市潮流新地标,以高性价比的生活购物体验为目标。

  新解百集团提出“改革创新零售主业,打造互联·互动·互享实体零售平台”的战略思路,利用湖滨商圈得天独厚的地理位置,结合实体零售的互动性和体验性,瞄准新年轻家庭,通过时尚的品牌、便宜的价格、省时的路线,打造了家庭生活服务综合体。并特别打造全新会员平台,以会员制为运营核心,以会员权益为导向,以数字化为手段,使会员的购物流程更加贴心方便。

  上海五角场东方商厦

  东方商厦前身为2011年开业的华联商厦杨浦店,2005年翻牌为东方商厦杨浦店,彼时五角场商圈万达广场刚起步,合生汇、百联又一城等商业项目还未入市,东方商厦以其高端定位成为五角场商圈的时尚标杆。

  2017年随着五角场商圈多个项目进入调整升级,东方商厦杨浦店闭店,为了全面满足年轻人对时尚购物的体验升级改造为奥特莱斯,也是百联旗下首个城市奥莱项目。

  转型为家居卖场/商业办公楼代表项目

  北京百盛太阳宫店

  1994年就进入中国市场的百盛,曾是中国高端百货的代表和引领者,但随着中国百货业的萧条与后期经营调整的不到位,百盛太阳宫店自2010年开业起一直处于亏损状态。

  数据显示,2013-2015年百盛集团净利润增幅分别为-58.4%、-34%、-174%,尤其是2015年亏损1.83亿元。2016年10月百胜集团停止经营百盛太阳宫项目,并将其出售。

  2018年,结合商场旧有格局,百盛太阳宫店改头换面为商务写字楼。

  北京百脑汇旗舰店

  成立于2009年4月的百脑汇旗舰店总面积共2.2万平方米,一度是京城东部最火的攒机大本营,与中关村齐名,最鼎盛的时期大约有400个商户。从2014年开始百脑汇受电商影响开始走下坡路,2018年底商户数在250个左右。

  北京百脑汇旗舰店为百脑汇19个项目中唯一一个租赁项目,租期10年,随着电脑品牌化、电商化的冲击和租期的临近,品牌专卖店纷纷撤柜。2019年6月9日,百脑汇北京店正式闭馆,之后将转型为家居大卖场。

  百脑汇电子信息有限公司北京凯业电子科技有限公司总经理吴锦宗表示:“公司主要收入为租金,平时进行租赁和商场管理,但随着整个IT环境受网络市场影响,这种经营形式已经不符合市场需求。”

  自2014年百货升级改造初见苗头,到全国范围内逐渐兴起,再到现今存量改造成为热潮,起死回生的百货成为典型案例被众人述说,个别百货却如上述几经波折,业态经营三改四改,仍未逃脱折损厄运。

  时代的车轮滚滚向前,存量商业的转型探索之路从未止息,未来,存量百货改造必会增添新方向,我们也将持续关注存量商业改造讯息,期待这些老牌百货的转型升级为存量行业带来新惊喜。

  (来源:中联购 梁晓蕾)

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