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如何打造互联网品牌主题空间?
Showfields 体量较小，底层商业部分面积约为3000平方米。在国内购物中心普遍的物业条件下，以主题街区的形式打造互联网品牌集合区更为合理。在打造互联网品牌集合区时，应该关注哪些方面？
模式和品类的有机组合
目前，国内的互联网平台相较互联网品牌更倾向于依据自身影响力走向线下，也因此掀起了新零售风潮。互联网平台的商品结构大致相同，若是在一个主题街区式的空间中引入互联网平台，应关注平台的商业模式，采用模式混搭的方式组合，即精品买手店、折扣店、快闪店结合的模式组合。
品牌选择方面，应着重考虑易于营造体验感、产生复购率的品牌与品类，例如 Showfields 的商户中有许多化妆品品类和家居品牌，母婴用品也是有潜力的选择之一。
探索合理的长短租商户比例
平衡长租与短租商户、保留较为稳定的快闪店个数可为实体商业留出足够的摸索时间，在较长的时间段内为街区持续制造吸引力。洛杉矶卡尔弗城 Platform LA 可以成为一个借鉴案例。Platform LA 是一个小体量街区式商业，汇集了许多潮流时尚品牌，同时为商户提供灵活的租赁模式，租期从几周到几年不等。
Platform LA 始终控制长租期与快闪店的比例，将快闪店数量控制在不超过1/4。对于实体商业来说，这种做法不仅为更多品牌提供了进驻机会，也在为实体商业调整街区品类与品牌提供试错机会。
加强文化融合
随着大数据对人群的精准定位，圈层细分下的文化融合打造主题区域成为趋势。购物中心经营的不再是商品，而是文化体验。Showfields 的品牌商 Coffee'n Clothes 除了咖啡豆、冷萃咖啡等产品，还出售 Common Projects 的皮面球鞋、Chanel 的双盖皮包，Jimmy Choo 的高跟鞋等产品。
Coffee'n Clothes 的产品融合的背后是时尚文化的融合，正如创始人Ryan Glick 所说“当我搬来纽约，我就对这里的咖啡店着迷，加上我又喜欢时尚，所以希望能在两者之间建立一种联系。纽约的酷炫咖啡店已经够多了，我们做的更多是帮助品牌去创造体验，我们为不同品牌建立快闪店，并不断寻找新的可能性。”实体商业便为这种可能性提供了现实空间，精准的人群定位下找到人们共通的品味、行为方式，突破商品品类边界，供给独特的感官与文化体验。
商业模式的创新向来充满挑战。商业模式的创新力不仅体现在形式上，更涉及探索可持续发展的方式、寻找最佳伙伴，互利共赢的合作模式。“全世界最有趣的商业体”提供给我们一种新的思路，未来的创新商业，就在技术与艺术、利他与自利的不断碰撞与融合之中。
（来源：RET睿意德） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 商业体 |
