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名创优品IPO:中国“十元店”的全球零售巨头野心

注:图片来自名创优品广告

  投中网从名创优品处了解到,加盟商需要缴纳每8万一年的商标使用费,75万元的货品保证金,并自行承担店铺的装修费用、门店租金、人工、水电、工商及税收等杂费。利益的分配方式是每天营业额的38%(食品为33%)作为加盟商的收入,第二天转入加盟商的账户。这样的方式可以把开店亏损的风险转移给加盟商,把产品的设计、生产、定价把握在手里,让低毛利下的利润更加可控。

  2015年,叶国富成立了P2P网贷平台分利宝,用名创优品+分利宝的模式盘活了资产,加盟商用实体店或自有资产做担保,然后通过分利宝融资开店,融到的资金用来支付牌品使用费、保证金等,从而又回流到名创优品,不依靠银行,实现了资金的内部循环。

  二、全球零售巨头梦

  不甘于做中国的“十元店”,名创优品的野心是成为世界级零售巨头。

  叶国富在公开场合提到:“Zara的老板曾经是全球首富超过比尔·盖茨,宜家是欧洲的符号,优衣库的掌门人也一度是日本首富。我相信特别在经济越不好的情况下,这种有品质的低价、满足大部分消费的品牌一定会大量崛起。”

  在成为首富之前,他先给自己定了一个“小”目标:2022年,实现100个国家、1000亿、10000家店。

  早在名创优品还未创立时,叶国富就已经一手打造出小饰品品牌“哎呀呀”,但这个小赛道承载不了他的野心,他说:“90年代,小商品小饰品在中国的需求量比较大,但后来感觉这个品类越来越窄,做再多努力,一年营收也就8个亿,规模做不大。”

  为了寻找百亿规模的机会,叶国富跑到了日本,看到了让他眼前一亮的无印良品。他发现无印良品是一种满足大众的生活日用品集合,当时中国还没有这样的品牌,而无印良品在中国既贵又少。他很快决定,切入这个赛道,做大众的日用百货。

  叶国富合作了一位名为三宅顺也的日本设计师,设计了和优衣库高度“撞脸”的Logo,并把品牌设立在了日本东京。2013年9月份,名创优品才以一个日本品牌的身份入驻中国,不到两年时间,就做到了开店1100家,营收50亿的规模。

  被称为“山寨版无印良品“的名创优品一路扩张 ,而主打“品质生活”的无印良品却在中国市场处境不妙。

  早在2017年,无印良品在中国市场就遭遇增长瓶颈,营收从同比增长超20%转为负增长。根据良品计划,也就是无印良品的母公司的财报来看,自2018年3月11号,无印良品在中国内地的销售额同比下降9%,2019年第一季度,无印良品在中国市场的销售额又同比下降了3.9%

  另一边,名创优品和国内外IP玩得正嗨,与故宫联名开发涉及百货、文具、饰品等10个品类的159款产品,并获得漫威123个国家的官方IP授权。今年5月15日,广州的漫威x名创优品黑金店,蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、黑寡妇等英雄的700多款商品上架。

  同时,叶国富提出要成为“全球领先的科技型零售企业”,花重金打造数字管理系统,把兵马派到全球各地复制中国模式,官方数据表示,名创优品平均每月在外海开80~100门店,在沙特阿拉伯首都的机场高速旁边都能看见巨幅广告。9月30日,拒绝不少资本的名创优品,接受了腾讯、高瓴资本的10亿元投资,为全球化进一步加码。

  叶国富喜欢高调表达自己的观点,他曾公开叫板马云,反对“新零售是线上+线下”的说法,他劝告听众:“不要听马云忽悠,马云会把你们带到沟里面,要听我忽悠才行。”

  三、扩张背后的烦恼

  疯狂扩展的路上,名创优品也深陷各种“抄袭门”。平板家具品牌PIY创始人沈文蛟发文《大象从不席地而坐!—— 致叶国富先生的一封公开信》,控诉名创优品旗下MINIHOME的产品抄袭PIY的NUDE衣帽架。NOME家居创始人陈浩,无染品牌创始人陈登武等人,也都和名创优品公开掐架,指责其抄袭自己的作品。

  如今被告抄袭的人,也遇到了被模仿的烦恼。国内有优宿优品、三福、熙美诚品等众多竞品,而在东南亚流行的MINISO、MUMUSO、Mini Good、YOYOSO等各种平价百货店让消费者们很困惑,这究竟是哪国产品。此外,以拼多多为代表的电商平台也主打低价,不断蚕食大众消费的零售市场份额。

  除了外患,内忧已现。名创优品的工作人员告诉投中网,目前有10%的店铺处于亏损状态,并说明是因为选址不理想、租金过高这两方面的原因。实际情况可能更糟,知情人士曾亿欧透露,“根据测算,名创优品有约三分之一的加盟店处于亏损状态,对于这类店铺名创优品另做打算。”

  NOME家居创始人陈浩曾公开看衰名创优品。他认为名创优品的大多数商品都是耐用品,复购率很低。一家店的辐射半径有限,需求在短期释放后,需要用高客单价来保证销售额。

  “名创优品是金融玩家的游戏,开店数量的暴增反而展露了其加盟成本越来越高、加盟商亏本倒闭、国内扩张速度骤减的多重经营风险。事实上,名创优品多数加盟商很难逃离‘开业3月流水下滑,开业2年出现亏损’的怪圈。”陈浩说。

  与资本联合、准备IPO、海外扩展,名创优品的每一步棋,都是在靠近全球零售巨头的目标,也是对自身业务危机的突围。

  来源:投中网 雪颖

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