浩沙健身，这家国内最早的连锁健身品牌，正处于危难之中。
涉及全国各地超过150个的门店，数十万持卡会员的浩沙连锁健身俱乐部，正在陆续关店、出售。浩沙北京总部人去楼空，官网无法打开，大部分员工被遣散，董事长被列为失信被执行人：关于“跑路”和员工欠薪的舆论，已经将这家摇摇欲坠的健身房包围。
这有可能是浩沙健身1999年创办以来，最危难的时刻。这家全国最大的连锁健身俱乐部之一，或将就此倒下。
根据央广网报道，北京地区多家浩沙健身门店突然宣布关闭或转让，相关负责人目前失联，数百名消费者和工作人员受到损失。这是继南京浩沙4家门店关闭之后，浩沙健身全国的大面积崩盘。
更为糟糕的是，公司的两大主要股东——施洪流（浩沙实业（福建）有限公司法定代表人），和施鸿雁（泉州浩沙健身俱乐部有限公司法定代表人），因欠款12亿元及利息，已被泉州中院列为失信人员执行名单。
而浩沙健身的香港上市母公司——浩沙国际，股价已经连续暴跌，从2018年9月份停牌至今，2018年业绩延迟刊发至2019年9月30日。数百人的北京总部办公室，员工已于2018年被陆续遣散，遍布全国超过10个城市的浩沙健身，已经到了无人管理的尴尬境地。
20年前创办于北京的浩沙健身，早先和青鸟、中体倍力等成为北方地区规模最大的连锁健身俱乐部之一。而收购、转让、关停，浩沙健身的倒下，或许是健身房20年蛮荒时代的落幕。
俱乐部的红利时代已经过去，用户价值回归的健身时代已经到来。
倒下的浩沙健身
浩沙健身的衰落，并不是一夜之间发生的。崩盘的导火索，是上市目公司浩沙国际（02200，HK）的股价跳水。
2018年8月29日，中国最大室内服饰品牌的浩沙国际10:30后出现跳水走势，不到半小时内暴86.19%，并紧急停牌。最后报0.29港元，股价蒸发30亿港元。
值得注意的是，在股价崩盘的三个月之前，浩沙国际5月8日和阿里体育达成战略合作，双方将在中国范围内就线上线下融合打通，在服饰产业、运动服务以及大数据等板块展开全面深度战略合作。
此外，6月11日，浩沙国际还公布拟向控股股东收购中国健身俱乐部（即旗下的浩沙健身），并表示健身俱乐部业务将和公司其他业务产生协同效应。
战略合作阿里体育、收购健身俱乐部，本来是利好的信息，但却挡不住公司的股价崩盘。
随后的7月11日，浩沙国际遭到沽空机构Bonitas Research沽空，怀疑浩沙国际财务造假并操纵股价。沽空报告认为，浩沙管理层构建了一个欺诈计划，通过未披露的关联方分销商及供应商网络，夸大收入及盈利能力，从不知情的债权人和少数股东手里骗钱。
报告认为浩沙公司负债累累，仅有少量现金，及实际业务规模小于其申报文件，因此Bonitas认为浩沙国际股权的内含价值为0。
浩沙股价在沽空报告之后，股价再度出现跳水。
至此，浩沙国际重挫，开始牵连至本就不太稳定的健身房业务。即便健身房业务，曾经被当成缓解上市公司浩沙国际负债的希望之一。
2017年，浩沙健身以现金方式，收购诺伯曼、超越健身两大品牌总共50家门店，使得公司总门店规模达到150家，成为全国规模较大的健身房之一。
从此之后，公司开始了自己的健身生态系统打造之路。
被收购的诺伯曼健身原CEO程川，成为浩沙健身的新负责人，主导了公司的健身生态的打造。而打造的重点，便是线上APP、智能硬件和智能健身房一体化的搭建。
公司在2017年11月，浩沙健身宣布1亿元战略投资健身APP啡哈健身，几乎同时，内部孵化的硬件公司钛酷科技，开始健身智能硬件的研发。
软件和硬件的研发，成为公司寄希望打通浩沙健身线上线下的关键动作。随后，浩沙健身的新型智能健身房开始搭建。
在公司的官方新闻披露中，浩沙健身将打造一个“用户、场景、产品、服务”运动健康生态圈，实现公司的新零售和智能化。
这些动作的背后，都是寄希望于将健身的业务，并入浩沙国际的服饰业务，实现浩沙健身板块的上市。
但2018年8月上市母公司的股价闪崩，让浩沙健身的智能化转型陷入困境。
公司开始通过健身房的低价卡种，回收现金流，以弥补上市公司的大额负债。原本卡价超过1000元/年的卡种，以680元/年出售。
甚至在最危急的2018年末，公司通过员工持股的方式，以弥补现金流，但最终难挽颓势。
根据泉州中院的最新公告，浩沙健身两位大股东施洪流、施洪雁，因欠款12亿元及利息，已被列为失信人员执行名单。
创立20年的浩沙健身，就此倒下。
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