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华住酒店集团CEO张敏此前接受北京商报记者采访时表示，欧美国家酒店连锁化率在60%左右，而国内酒店的连锁化率只有15%-20%，中档酒店区间段连锁化率相对高一些，但是低档和高档酒店的连锁化率非常低，大概在10%。未来酒店连锁化进程肯定还会加快。
一家中小单体酒店的负责人曾坦言，由于酒店设施较老，客房数量也并不多，一直就以低房价来维持酒店的运营。此前也想过加盟如家、汉庭等品牌，但是由于体量并未达到那些品牌的加盟标准，因此望而却步。该负责人还指出，该酒店一年营业额只有几十万元，改造一时又拿不出那么多费用，如此一来在一些OTA上的排名也不高，甚至形成“恶性循环”。
赵焕焱分析，酒店品牌在硬件方面有许多规定，例如加盟费的要求、房间数量等，许多酒店不能符合品牌规定标准的要求，因此在发展中受到限制。张敏还表示，面对当前单体酒店的市场状况，应更多向单体酒店进行一些输出。也有业内人士预测，当前各家酒店集团都进军这一市场，每家给出的加盟政策都不一样，未来在这一领域势必要进行新一轮的竞争。
住宿业新战场
在各自出招后，各大酒店集团对中小单体酒店的吸引力明显提升。但正是因为后者硬件改造成本低，因此大酒店集团也很容易遭受到中小单体酒店的“背叛”。此前有酒店融资方面的业内人士透露，也有其他酒店品牌几乎采用与OYO酒店相同的发展模式，主要拓展中小单体酒店，但在如此行业竞争中，中小酒店加盟商更换招牌非常频繁。
上述酒店融资方面的业内人士还指出，像OYO酒店采用一年一签的政策，并且不收取加盟费，正是在这种模式下，加盟商一旦觉得没有达到加盟后的预期效果，便会转而投靠其他品牌。“此前曾接触过一位酒店加盟商，签约不满一年便因其他酒店品牌给的政策更优惠而转投别家，” 该酒店融资人士透露，“这已经是酒店集团面临的共性难题。”
业内人士还分析，在刚刚过去的2018年，国内酒店市场依然围绕中高端酒店开打，不过在未来竞争越发激烈的市场环境下，谋求更多加盟费（管理费）已经成为各家酒店集团不争的事实，未来这些酒店的目光很可能投向大而杂的中小单体酒店市场。但在这一过程当中，加盟费价格战难以持久，入局较晚的国内酒店集团更应思考如何在管理和服务上拴住加盟商。
（来源：北京商报 关子辰） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 酒店 |
