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餐饮寒风中 小品牌如何抓住00后的胃

  应世庆每次听到顾客的担忧,都好笑地安慰说,不用担心,我有经营之道。

  而这个经营之道就是一个字——“抠”,从后端经营省钱,反哺给顾客高质量体验。

  书芙蓉门店有“六无”:

  1.无店长,应世庆优化管理流程,把门店管理层分为前厅和后厨经理,直接对餐厅负责;

  2.无收银员,服务员服务自己负责区域,直接收银。当然,没有收银员也就没有收银台。为了节约空间,连发票打印机都挂在墙上,由顾客自助打印发票;

  3.无洗碗工,餐厅定制洗碗机,洗碗高效干净,后厨员工轮岗操作即可;

  4.无厨师,后厨全部标准化操作,各工位操作流程标识清晰,傻瓜式操作;

  5.无现金,门店全部采用电子支付,支持微信、支付宝等电子支付方式;

  6.无库房,所有物料采用标准化容器堆放,利用厨房空余空间,更直接高效。

  此外,应世庆还有不少独门省钱绝招。比如,餐厅抠到只有一个垃圾桶。他解释说:“垃圾桶永远只能满足部分顾客一部分的需求。而且每桌放置一个垃圾桶,既占空间,还费垃圾袋,还需要人工套垃圾袋,这都是成本。一天算下来可能不多,那一个月,一年呢?”

  洪小拳:鸡爪也要“有文化”

  被广大人民群众“吃”上市的绝味、周黑鸭、煌上煌皆是从街边小摊发家的。这三家野蛮生长的公司主要以特色口味产品攻天下。周黑鸭的酱香,绝味的麻辣,煌上煌的香辣都各自笼络了一批追随者。

  而洪小拳创始人林坤龙作为餐饮后辈,发现仍有不少消费群体尤其福建、江浙一带的用户对口味温和的品牌卤味需求。因此,他另辟蹊径,先借势传统文化突击,随后以特色产品大举进攻。他首先借势的是中国最古老的拳术之一的洪拳。“洪拳始祖洪熙官,祖籍福建漳州。 创拳后加入少林,成为一代著名拳师”林坤龙介绍道。

  热爱洪拳的林坤龙,特创“洪小拳鸡爪”。把小小的鸡爪与洪拳结合,“鸡爪,是一门手头功夫。就像我们漳州的洪拳。有古法传承,也有创新。”

  有了洪拳文化牌的林坤龙在产品口味上也没放松,做了多年钻研。

  谈到鸡爪,林坤龙的话就多起来了。“洪濑鸡爪是福建省闽南的传统风味小吃。福建南安市洪濑镇因卤味鸡爪而出名,所以简称为‘洪濑鸡爪’。”

  林坤龙结合传统洪濑鸡爪制作技艺,采用几十种中草药材,再导入香卤、辣卤等现代卤味理念,创新传承古法卤制技艺,研发出醇香入骨、Q弹有嚼劲的特色产品。

  不同于三大卤味巨头的口感刺激重口,洪小拳鸡爪产品走的是“儒雅”路线。“用的是中草药材,没有任何添加剂。吃起来就像自家卤味一样安全舒适,不辣嘴辣心。但一吃就停不下来。”林坤龙说,就像洪拳一样,招数看似简单,但招招有力。

  “有文化”、口感温和的洪小拳鸡爪在去年加速了,在福建、江苏等地新增50余家门店。而今年,他的计划是增至200家。

  逆袭之道:读懂你的用户

  三个小品牌创立时间都不过一两年的时间,虽然看似招数不同,但能够迅速突围,核心还是源自顾客需求的精准把握。

  两人鱼抓住学生群体要尊重、理解和走心互动的精神需求,于是创新高校合伙人模式,用00后的沟通方式和他们交流互动,打造出独特的青春校园快餐品牌。

  书芙蓉的“抠门经济学”看似只是后端的经营管理方式,其实是抓住女性客群要求高性价比的就餐需求。所以观察前端细节,砍掉不必要的服务,然后反哺给顾客优质体验。

  而洪小拳也是看到当下人们对健康安全、口味温和的卤味需求,抓住这一市场空白才能在江浙一带遍地开花。

  看似招式繁复,其实大道至简后,还是一句话:读懂你的用户,然后努力满足他。

  (来源:新餐饮洞察 曾莉)

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