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谁跑得快谁赢
adidas不可能没有意识到，进入2019年后运动服饰行业这条赛道的荆棘越来越多，也愈发拥挤。
无论是在专业运动领域还是时尚潮流板块，前有Nike，后有Under Armour、Puma甚至是国内的李宁与安踏，都在试图用各种创新的方式赢得更多年轻消费者的关注。
在adidas宣布签下碧昂斯后，Nike也发布声明称其已任命WTA女网全球冠军大阪直美为代言人，该球星的原赞助商为adidas。同样因Rihanna的明星效应而复活的Puma则于去年底签下90后歌手Selena Gomez，还与美妆品牌M.A.C进行跨界合作。今年3月，Under Armour宣布Nike原高管为任首席设计官。
对此，Colin Currie认为好的竞争在不管任何行业里，对消费者都是有利的，“adidas在任何一个市场，都会面对当地的竞争对手，而我们总能从他们身上学到新的经验。”在adidas看来，要想从众多对手中脱颖而出，能否跑得快，真正实现数字化是关键一环。
图为Nike、adidas、Puma和Under Armour四大运动品牌经营利润率对比
Kasper Rorsted坦承，“如今的年轻消费者普遍会先通过数字社交媒体渠道来接触和了解adidas的产品，特别是在中国，而要与年轻消费者拉近距离，就要找到恰当的交流平台，并针对不同的细分人群推出不同的产品，不是所有产品都能吸引到所有消费人群，目前adidas员工的平均年龄为29岁。”
在中国市场，adidas也一直遵循着这一原则来对标年轻人，不仅是第一个邀请Angelababy、杨幂等中国本土明星代言的国际运动品牌，还推出了“无极”等一系列以中国特色和文化为灵感的主题产品。
去年底，adidas与中国电商巨头阿里巴巴的天猫平台达成战略合作，又于2月19日在天猫全球首发UltraBOOST 19新配色。目前adidas在天猫旗舰店的粉丝数为2064万，已超过Nike的1880万。
此外，adidas与腾讯也有合作，同时还在中国设有adidas官网。据Kasper Rorsted透露，adidas目标自有电商业务在2020年的销售额要达到40亿欧元，2018年品牌在中国的线上销售额增幅已超过50%。
adidas在天猫旗舰店的粉丝数为2064万，已超过Nike的1880万
在adidas看来，数字化和大数据时代下的中国不仅仅作为一个整体，不同城市之间的消费者需求也不一样，所以集团也将继续通过微信、微博等本土社交媒体平台更好地理解、洞见不同地区的消费者。
为此，adidas在亚太区新总部中特别开设了一个数字中心，通过核心的品牌官网，结合天猫与腾讯平台数据建立数字生态体系，未来只要消费者进入线下门店，adidas就可以通过脸部识别获取相关信息，例如购买历史和产品喜好等，帮助销售人员有针对性地提供服务。
adidas与阿里巴巴的合作也远不止产品发布和发售那么简单，Kasper Rorsted表示，与阿里巴巴的合作是从技术层面出发的，重点还是回归到专业运动领域上，品牌将通过阿里体育这一桥梁覆盖中国下一代的运动爱好者，从而培养更大的市场与商机。
adidas注重的不仅是消费端的数字化，还有设计端的数字化，在高新科技的不断发展下，新款鞋履图纸一从欧洲发布便可在全球的供应链中同步生产，从而实现全球统一上市。
adidas全球品牌战略副总裁 James Carnes 则表示集团已经开始大批量生产 Alphaedge 4D，这也是世界上第一款使用3D打印技术同时还可以大批量生产的运动鞋，“新的3D技术可以让adidas在本地制造产品并缩短运输时间，同时大幅降低成本，因为我们不需要制作一套完整的模具。”品牌预计，2019年将生产总计约100万双Alphaedge 4D。
另一个新的技术则与当下最受关注的可持续发展有关，即adidas的“Parley”系列，主要使用海洋飘浮的塑料垃圾为材料制成，涵盖鞋履、T恤和泳衣等产品。据悉，Parley系列鞋履去年共发售了500万双，今年该数字将翻倍至1100万双。
今年1月，adidas正式入驻全球最大的初创园区Station F，启动孵化器Platform A，并选择了三个领域的13家初创公司参与该计划，预计投资100万欧元。除帮助初创企业选择建立牵引力之外，adidas还希望从中学习并获得更多新概念灵感，以用于强化自身的销售供应链条。
毋庸置疑，adidas已从早前的消费者新鲜感竞争回归市场理性，正式转入下半场产品力和核心策略的新篇章。究其根本，运动服饰集团的第一要义应该是与专业性挂钩，在多变的趋势和消费者面前，永远不变的还是产品与服务。
（来源：时尚头条网 周惠宁） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 阿迪达斯 |
