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周黑鸭 VS 绝味 谁是“中国第一鸭”

  绝味的广告宣传费占销售费用的比重远高于周黑鸭。

  但绝味也有玩过火的时候。2017年一则广告就引发口诛笔伐,最终因违反广告法被罚60万。

  与周黑鸭坚持自营形成鲜明对比,绝味“以直营连锁为引导、加盟连锁为主体”,借助加盟商的力量,在全国快速扩张,很快就在门店数量上把周黑鸭甩得远远的。

  截至2018年6月,绝味在全国拥有9459家门店,其中超过九成都是加盟店,而周黑鸭只有1196家,全部自营。

  绝味的生意做得不错。近五年来,其营收长期保持两位数增速。2018年,绝味的营收超过40亿,无论销售数据、市场占有率、门店规模,都是中国休闲卤制品的老大。

  互联网是最大的变量

  3月8日妇女节,周黑鸭联合美妆品牌谜尚推出限定彩妆礼盒,线上线下同步销售。这不是周黑鸭第一次玩跨界,去年它和御泥坊一起,在天猫发布“小辣吻咬唇膏”,颇受欢迎。

  3月8日,周黑鸭联合谜尚推出限量彩妆产品

  在线上,周黑鸭玩得风生水起。尽管线下门店数只有绝味的1/8,但周黑鸭天猫旗舰店的粉丝数却是绝味的五倍。

  据周黑鸭财报,电商在其销售中扮演着越来越重要的角色。2017年,其电商销售额达3.4亿,占比上年增长30.5%,占总体收入的比例超过10%。

  一定程度上,来自电商收入的增长能缓解周黑鸭线下门店盈利能力的隐忧。

  过去,周黑鸭的盈利能力远超绝味。即使总营收比绝味少数亿元,周黑鸭的净利润常常是对方的两倍。2017年,绝味的毛利率为35.79%,而周黑鸭则高达60.9%,这是因为——依靠经销商快速线下扩张的绝味,也必须让利给经销商。

  来自兴业证券的行业研究报告显示,2013-2016年,周黑鸭门店的坪效约可至10万元/平方米/年,远高于绝味食品自营店的4万,以及绝味加盟店的1.2万。

  周黑鸭在招股说明书中称:自营门店一般在1-2个月内达到收支平衡,新开自营门店的投资回收期约为2-6个月。

  周黑鸭的直营模式,优势在于便于管理,且可以有效控制成本,但也因此限制了扩张速度。特别是现在,周黑鸭在一二线城市基本布局完毕,面临市场下沉时,门店盈利问题更加突出。周黑鸭的单品价格不低,价格敏感人群可能会对其不太感冒。

  实际上,周黑鸭2018年净利润大跌的原因之一,就在于门店顾客的流失。如何在扩张的同时维持店铺的高坪效、高盈利,是周黑鸭面临的一大难题。

  发力新零售

  反观绝味,虽然在线上销售上“失了一城”,但它很快找到了适合自己的发力点——外卖。依靠线下近万家门店,绝味的外卖服务迅速蔓延。

  2016年天猫“双11”,绝味以“全场五折”“1小时极速达”作为其外卖业务的开篇,一天斩获11万单。到2018年底,绝味通过外卖业务,累计会员4000多万。

  记者在“饿了么”上搜索发现:绝味品类较多,除常见的鸭脖、鸭锁骨、鸭掌外,还有素食、饮料,在饿了么平台还有套餐可选。而周黑鸭的选择相对单一,基本只有肉食,分锁鲜装盒真空包装。价格上,周黑鸭也略高于绝味。

  绝味24小时都可送外卖

  特别地,一些绝味门店还支持24小时配送,而周黑鸭的营业时间则相对统一,从上午10点左右,至晚上10点左右。绝味并未明确透露外卖收入占比,但在其财报中一再表示,要“推动线上线下融合发展,推动O2O业务更上一个台阶”。

  周黑鸭也不甘示弱。据财报,2017年,周黑鸭外卖收入已占门店总收入的10.3%。去年底,周黑鸭*饿了么外卖联合店在上海开业,此前周黑鸭还开出过智慧支付主题店、会员主题店、电竞主题店。无疑,它想要在互联网的新新人类中赢得一席之地。

  来源: 新零售智库-王诗琪

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