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【探因】
去年赢利翻番，为何仍败走重庆？
记者从百盛集团最新公布的财务报告了解到，截止2018年12月31日，百盛集团的经营收益总额为人民币48.478亿元，较去年同期上升3.6%。由于门店数的减少，2018年同店销售下降2.4%，但2018年经营利润较2017年同期增长103.1%。这意味着，随着百盛集团在各地关掉业绩不佳的门店，经营利润有了较大提升。
赢利翻番，为何仍败走重庆？
对此，重庆社科院城市发展研究所副所长、研究员彭劲松告诉记者：“百盛在重庆深耕多年，近年来频频关店，反映了传统百货企业正面临转型困难。”他指出，百盛百货在重庆遭遇困局，主要存在两方面原因：一个是当下存在消费升级趋势，人们需求更加多元化、时尚化，百盛未能及时回应消费者这一需求；另一个是电商崛起冲击了线下实体店，对百货业影响尤为明显，百盛方面对这一消费趋势应对不足，商业战略上存在一定问题，有待进一步调整。
一位不愿意透露姓名的业内人士表示，自百盛万州店关店后，百盛退出重庆的趋势就较为明显，加上近几年集团进行战略调整，关闭南坪店并不令人意外。“百盛百货在重庆的品牌资源和招商方面相对不足，未能吸引一线品牌进驻，失去了把握消费升级趋势的机会，造成品牌形象老化。”
而重庆零售商协会秘书长刘争鸣分析：“首先，作为进入中国较早的外资百货，百盛百货进入重庆市场后，选址存在一定问题，导致其在竞争中逐渐落入下风。第二，百盛百货在重庆市场面临众多强势的竞争对手，尤其是百盛南坪店附近有两家新世纪百货和重庆百货，竞争较为激烈，业绩也受到了影响。第三，目前百货行业整体的环境不景气，普遍受到电商冲击，生存压力较大。”他指出，在诸多因素影响下，百盛百货在重庆市场已失去竞争优势，正逐渐边缘化。
【建议】
传统百货转型应从技术、定位、体验入手
根据商务部发布《2017-2018年中国百货零售业发展报告》显示，2017年百货零售行业创新转型步伐加快，存在以下几个趋势：一是传统业态分化发展，二是零售新业态频现，三是技术驱动智慧零售，四是零售资本深度整合。
重庆零售商协会秘书长刘争鸣告诉记者，要实现传统百货业的华丽转身，首先认识当前的市场环境。目前，重庆百货行业已经形成了两大竞争格局，其一为定位大众消费为主的百货，代表百货是新世纪百货、重庆百货，另一个是定位为轻奢、时尚的百货，代表为时代百货、远东百货。整体上，两种类型都普遍受到电商冲击的问题，并且都进行了转型尝试，但转型成功的案例较少。
他建议，传统百货应该从三个方面入手：“第一、抓住现代技术的发展机遇，进行线上线下融合，改善供应链和物流体系，打造能够满足消费者多元化需求的新型百货。第二、进行差异化定位，对不同地区的百货业做深入分析和调研，把消费需求进行细分，避免同质化竞争，找准自身优势进行定位，并根据市场环境不断进行调整策略。第三、增加体验业态比例，例如休闲娱乐、儿童亲子等业态，增加新的盈利点，吸引人们在线下消费。”
（来源：上游新闻·重庆商报 唐小堞） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 百盛 |
