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印力接管沃尔玛在华购物中心 首项目已浮出水面

  随着电商、购物中心两者的此长彼消,沃尔玛原有团队也发生变化。其中2016年9月,沃尔玛亚洲不动产原总裁夏必得跳槽美国塔博曼购物中心公司;2017年3月,副总裁潘丽君于加盟宝龙地产。

  在去年2月,沃尔玛还迎来了新的总裁及首席执行官陈文渊,他此前是沃尔玛大卖场中国业务总裁,2017年曾带领沃尔玛大卖场、电商业务等方面创造历史最佳业绩。在上任后他对外界表示沃尔玛正在探索打造一款“紧凑型大卖场”,对于购物中心却鲜有提及。

  印力与沃尔玛过往

  印力与沃尔玛集团多年前就打上了交道,甚至可以说,前者正凭借与后者的合作起家。

  观点地产新媒体了解,印力集团的前身是深国投商用置业有限公司。该公司控股股东深国投,是沃尔玛早期的中方股东之一。而凭借此段关系,深国投商置先后得以与商业地产开发商美国西蒙地产集团和新加坡凯德集团合作。

  其中深国投商置与美国西蒙集团合资开发建设了:常熟印象城、苏州印象城、杭州印象城、郑州印象城和合肥印象城项目(均以沃尔玛为主力租户)。而凯德集团则与深国投商置在全国布局中小型购物中心凯德广场(亦以沃尔玛为主力店)。

  2014年,深国投商置与黑石集团斥资60多亿元,收购了位于哈尔滨、大连、沈阳、天津、济南、南京、长沙、武汉和南宁九个城市的购物中心,并陆续改造为印象城系列。它们是原第一代万达广场,被卖给麦格理基金后更名为悦荟广场。

  这是“印力集团”第一次大型并购。深国投商置从此一改以往只做投资不做收购的模式。

  第二次是2018年1月,印力收购了凯德集团在中国的20家购物中心项目公司的100%股权及相应负债,交易价格为17.1亿新元,合约83.65亿人民币。据此,“凯德广场”“凯德MALL”将逐渐改造变更为“印象汇”系列。

  资料显示,这次交易涉及到的的20家购物中心,项目平均建筑面积为4万多平方米(不包括停车场在内),分布在19个城市,其中14个城市为凯德仅有单一项目布局的非核心三四线城市,如安阳、泉州、扬州、肇庆。

  值得一提的是,20个购物中心中,除北京翠微路凯德mall以外,其他都是凯德以沃尔玛为主力店的早期第一代购物中心,地段好但物业老旧。

  当时有分析认为,这些项目沃尔玛主力店的面积占比太大,造成租金收益低,业态不丰富,整体回报率低。因此在之后的改造中,沃尔玛主力店租期届满后,有可能被清退或改细面积,以提高租金和坪效。

  去年6月5日,天津沃尔玛和平路分店(位于原天津和平万达广场,该万达广场是印力收购的9座万达购物中心之一)就贴出停业公告,对外宣布因租约到期将于6月12日起正式闭店。该物业正由印力着手准备改造,初步方案已经完成。

  再看去年11月25日,印力在华中首个商业项目武汉印象城正式开业。武汉印象城商业面积16万平方米,主打家庭亲子大型购物中心定位,主力店虽然仍包括商业超市沃尔玛,但亦加入了运动超市迪卡侬、UME国际影城等其他主力商家。

  因此,对于此次收入囊中的乐世界项目,不排除印力也将采用同样的改造模式。但亦有市场观点认为,乐世界项目区位较好,业态方面问题不大,后期其实已经不必做过多的改造,在硬件改造及运营方面稍加提升则可。

  具体而言,珠海乐世界位于香洲区明珠北路,隶属珠海传统商圈“前山商圈”,周围文化教育发达,人口密集消费活跃。而南昌乐世界红谷滩新区红角洲区域,周边商业竞争少。项目接驳南昌地铁2号线,紧邻朝阳大桥,附近有多所高校。

  通过收购+存量改造,印力目前在全国正管理运营全国58个城市128个商业项目,物业面积接近1000万平方米。128个商业项目中:一线城市项目占21%,二线城市占51%,三线城市的占28%左右。

  “我们还是以一二线城市为主,一二线城市我们考量比较多的是投资回报和退出的方式。”印力相关人士曾告诉观点地产新媒体。

  而珠海、南昌、惠州均属于一二线及周边城市。这或许正符合印力的心意。

  (来源:观点地产网 撰文:刘子栋)

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