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自转型后，北京商报记者多次走访名门多福生活广场看到，该商场B1层、1层、4层、5层集中大量餐饮品牌，2层为孕婴业态，3层多为儿童娱乐。虽然该商场不乏大量连锁餐饮，例如星巴克、牛角村、汉堡王等，但随处可见的特卖会直接拉低了商场档次。此外，在该商场还未整体歇业前，已经存在大量门店跑路或者闭店的现象。北京商报记者看到，商场正门进口处的商铺早已空置，里面还散落着各种货架、海报等，同时二三层几乎没有商家营业，只有中庭位置和电梯口存在一些商家打折促销的现象。此外，该商场在物业管理上也十分松懈，洗手间存在脏乱差的现象以及无人打扫管理，一层服务台在晚上8点左右也已经没有工作人员。
资源错配
商圈缺龙头项目带动
对于北辰购物中心、名门多福生活广场相继闭店，北京商业经济学会常务副会长赖阳认为，名门多福生活广场的衰落与北辰购物中心的性质相似。随着电商发展，很多生活必需品都可以从网上购买，从而造成了实体零售业的社区消费客群减少。他表示，当下的消费者需求结构发生变化，不再是以零售购买为主，所以该商场未来转型应加强体验和品质消费，以时尚购物为主，增强消费者黏性。
纵观亚奥商圈，购物中心业态目前仅剩下新奥购物中心、亚运村华堂和天虹新奥店。中购联购物中心发展委员会主任郭增利认为，亚奥商圈本身区域优势良好，既有高端消费人群，又有“鸟巢”、“水立方”这种旅游景点，但是一直以来缺乏龙头的带动，有明显的多点布局特点，实际上是以社区消费为主，在和周边商圈竞争时，消费力被周边更小的区域商圈蚕食，并未形成区域商圈影响力。
同时郭增利还表示，亚运村区域不乏中高档商品房，聚集了大量有消费力的高收入人群。该区域多家商场定位中高端，但高端消费往往是一次性的，若仅以周边居民为主要客群，势必很难存活，因此该区域的购物中心只能转战社交型的社区购物中心，包括商务社交和生活社交。因为该区域属于商务社区和居住社区混合型的时尚品位中心，应加强高品质黏性的综合服务配套。
（来源：北京商报 记者 王晓然 刘卓澜） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 北辰 |
