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2019年,餐饮从商场大逃离?商场餐饮真实生存现状

  六、往全时段简餐方向靠拢是方向!

  非饭市没人,晚上客流稀少,没有在业态和模式方面取得突破,营收的天花板已经到顶了,群体共享的产品模式和正餐品种融入,从而打破晚市产品单一局面,是模式创新的关键。

  第三种:中看但不知道是否中用型:“姬岛生鲜”

  再下一个品牌是中看不知道是否中用的“姬岛生鲜”?高大上,颜值爆棚,小金领认不认你才是关键!

  哈哈,几天没见,突然冒出了这么个品牌,让人眼前一亮,从出牌列阵来看,貌似“高手”?

  姬岛生鲜刚一露头,就在深圳连开三店,扩张势头正猛!

  连城店占地200平左右,产品非常简单,分冷、热两大类别,冷的是各类刺身、寿司等,热的分铁板和海鲜烧烤两部分,玩的是供应链、是价值感、是颜值、是无厨师小工上阵!人均客单五六十块。

  有三点感受:

  一、延伸性产品再丰富一点,聚客力再强一点!

  产品选型非常精彩,结构规划合理,方向正确,骨架已经在那了,下一步有必要再延伸产品线,现有品种略显单一,品质稍感粗糙,往精彩里做,毕竟是吃的,不是花架子,规划得再好,舌尖不给力也是白搭。

  二、身段再降一点,选择再人性化一点!

  建议把定位适度下移,四五十块钱能吃好是你的真本事,把冷盘分量减少,也不妨再大胆一点,把装盘打散,小女当家的小自助模式为什么不能够借鉴并延伸到日料领域?完全意义上的精品自助,真正的丰俭由人,那就有得可玩了。

  三、后台再给力一点,供应链要贯通!

  据了解,目前阶段自有的供应链保障系统还没有真正建立,加工制作环节大部分在门店完成,产销、配销、销售过程中有成本缺陷,优势有可能变成短板,值得警惕。

  第四种:存活不到10%的跟风者:“遵义羊肉粉”

  最后一个品牌是上马一窝蜂、败退时满地鸡毛的“遵义羊肉粉”。

  遵义羊肉粉前前后后在深圳折腾了两三年,最多时差不多有上百家,当中比较知名的有各路虾子、新老黔派、老刘家、老王家等等。

  现在回头再看,活着的不到10%,真乃一地鸡毛,惨不忍睹啊!

  遵义羊肉粉给了我们两个启示:

  一、做单品既要看得准,还得有点运气

  别跟我说,在之前什么广泛论证呀,什么调研呀,什么花了多少银子呀。

  太二酸菜鱼能快活到今天,相信老板一定没料到,这当中,有专业的因素,但也有很强的赌博与运气成分在里面。

  谁能想到川菜当中的一个品种可以独立支撑起一个品牌呢,椰子鸡、烤鱼、牛蛙、小龙虾不也是这个道理吗?

  在表面光鲜与成功的光环背后,是尸横遍野,谁又能看得到呢?

  遵义羊肉粉给我们实实在在上了一课!

  羊肉粉,好东西,走出贵州行不行?

  深圳开一个,开十个,家家火爆!随后,在一年内,各路羊肉粉大军,迅速的占领主流商圈,转眼之间开到了100个。

  然后呢,就是供需失衡,节节败退,深圳市场和贵州羊肉粉开了一个大玩笑,一股脑的全给带到沟里去了。

  二、地域性口味能否成为跨区域“普适”口味

  羊肉粉给了我们一个教训,地域性产品能否异地扩张,地方口味能否为异地市场所接受?哪些产品有异地扩张的潜力?短期内的市场叫好是不是个圈套?单品类的产品生命周期有多长?

  这一系列问题,值得我们仔细斟酌!

  职业餐饮网小结

  连城一圈转下来,深感新旧交替飞快,市场重压,餐企营商不易啊,有两个感受:

  一是,实体经济被商业地产绑架,餐饮企业按常规出牌不够交房租的,必须得有超常的智慧和本事才能赚到钱!

  二是,在这类商圈当中,纯快餐、低客单的模式是不划算的,也是很难生存的,必须要组合消费,拉高客单,向简餐靠拢!

  正所谓是旧的不去,新的不来,面对今天的惨烈竞争,大家还是悠着点,且活且珍惜吧!

  (来源:职业餐饮网 孙旭)

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