|
在与京东的对比中，国美的速度更远远落后。有数据显示，2017底京东已在全国县镇村开出近8000家京东家电专卖店，而2018年京东家电将拓展四五线城市和农村市场，计划将门店数量提升到15000家。
为此，刘强东还曾放出豪言，“回老家宿迁看到那里还有苏宁、国美的店，那都是京东的耻辱。”
零售的战争如火如荼，国美则仍在等待他们的掌舵人。在获得了两次共21个月的减刑之后，黄光裕出狱的倒计时已不足3年（即2021年2月16日）。
只是，当黄光裕回归后，留给他的筹码还有多少？
宜家的“迫切”
同样需要面临转变的，还有来自北欧的家居零售商宜家。近日，这家进入中国市场20年的零售商宣布了两件事情。
其中，宜家透露其位于上海的宜家荟聚项目将正式开工，这是宜家在内地布局的第六座购物中心。此外，宜家还宣布全面上线电商业务。
1943年，宜家在创始人英格瓦带领下成立于瑞典，经过半个多世纪的发展终于1998年进入中国市场，截至目前，宜家在中国开设了25家商场，分别位于上海、北京、广州、成都、深圳等20个大中城市。
局限于商场的地域分布，一直以来，宜家的主要客群都是一二线城市的消费者。然而，当国内电商迅速发展，消费者越来越习惯线上购物方式时，只能线下消费的单一模式也让其看起来颇为“固执”。
从产品层面，随着一二线城市消费水平不断提高，很多家居卖场也开始在加速向智能化、高端化方向转变，而宜家产品的主要市场或许更符合三四线城市的消费水平。
反映在财务表现上，从2016财年到2018财年，宜家的销售额增长率已连续三年出现下跌，从2016年的20%跌至2018年不足10%。2018财年，宜家中国预计销售额超过146亿人民币，比去年同期增长9.3%，商场访客数量超过9830万人，仅比去年同期增长9.6%
除了消费者市场的剧变，宜家也备受竞争者的不断挑战，来自电商的冲击首当其冲。包括京东、阿里、网易等互联网巨头就接连推出联网家居平台，抢占市场份额。
数据显示，截至2017年末，京东家居家装品类的交易额就超千亿，是宜家全年销售额的七倍，而京东仅仅花了6年时间，宜家却已经在中国市场走了20年。
多方冲击下，宜家的改变迫在眉睫，上线电商业务或许是这家老牌家居零售企业的突破。
宜家中国投资有限公司董事总经理苏欣在接受媒体采访时就表示，2019财年，宜家将采取一些关键行动，包括宜家电子商务将在2018年内全面上线，电子商务配送业务将覆盖全国149个主要城市，同时宜家也打起了价格战，推出9.9元包邮到家、69元起配送到家等活动。
看起来，一向高冷、传统的宜家也越来越贴地气了。
值得注意的是，在传统家居卖场之外，宜家也开起了购物中心。2019财年，宜家就有6家新商场开业，分布城市在长沙、郑州、贵阳等城市。
据观点地产新媒体了解，宜家将其购物中心命名为“荟聚”，具有购物、餐饮、娱乐等综合性功能，面积一般在10多万平方米，比如首家荟聚的总建面为15.1万平方米，2014年在无锡开业。
不过近两年，荟聚的体量正慢慢变大，最新宣布将于9月内开工的上海荟聚总建面就高达43.7万平米，其中宜家家居商场也将作为最大租户入驻综合体。
事实上，随着消费市场的发展，单一产品的门店形式早已不能满足人们的购物需求，在时间和空间成本最小化的前提下，人们更希望在一个购物场所内完成购物、娱乐、餐饮等全部需求。
因此，如何留住消费者成为零售商们的重要命题。无论是宜家的荟聚，还是国美的黑天鹅体验馆，不断加入新的消费业态，也都是就为满足顾客的各种需求。
至于效果如何，则要交给市场和时间来验证。
（来源：观点地产网 黎倩） 共2页 上一页 [1] [2] 传统零售业发展遇瓶颈 国美将发展百货和超市 国美孵化线下新零售门店 是否为时已晚？ 国美加快在新零售布局 孵化出“国美黑天鹅生活馆” 电器巨头联姻热 武汉国美：两天要卖5万套格力空调 国美设立华北一区统辖京津 李正红兼任总经理 搜索更多: 国美 |
