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奢侈品烧，快时尚也烧
不过的确，“卖不掉就烧掉”的事情在过去也时常发生。
据《中国商报》称，在服装产业中，“快时尚”是库存问题最严重的一种类别，今年3月H&；M被曝光2017年积攒了43亿美元的库存，这一庞大的数字让人替它捏了一把冷汗。
而去年，H&；M通过将其重量超过15吨的废弃商品焚烧，而为瑞典小城维斯特罗斯提供了一段时间的电能。
到了今年，前段时间，H&M更是烧掉了60吨的衣物，引发全网讨论。
对于之所以要焚烧这些衣物的理由，该公司称，它们焚烧的只是那些不安全、有隐患、不适合循环使用的商品，比如沾染了霉菌的衣物。但即使有了这样的解释，反对者们还是表示无法接受，指责H&；M公司十分虚伪，因为在反对者看来，H&；M明明是投放了大量广告，号召消费者们将其不想要的衣物予以回收，但H&；M最终是将其焚烧。
奢侈品的问题是另外一种。
除了巴宝莉以外，旗下拥有卡地亚（Cartier）、万宝龙（Montblanc）等品牌的历峰集团（Richemont），今年积极地回购了近9吨的手表库存，然后拆解手表上的钻石和配件，或是直接销毁。据《卫报》数据，2016至2018年间，历峰集团销毁了价值近5亿英镑的手表。《泰晤士报》则称，这是由于中国加大反腐力度之后，奢侈品在中国集体滞销所造成的。
而路易斯威登（LV）这些年来，也因为“不愿把皮革产品库存下放至折扣店而烧毁”的行为被媒体多次曝光。
但从奢侈品的运营角度来说，巴宝莉等奢侈品所面临的问题是，该品牌拥有者一般无法自己完全掌控分销事宜，远在他国的工厂可能会盗取和篡改设计，通过其他渠道销售产品。为了阻止这类产品流向市场，品牌方通常会回购或销毁库存。
但不可否认的是，采取这样的方法处理库存，确实会引来严重争议，对品牌自身也不一定是好事。
比如，今H&M因为不断通过降价来处理库存，让本来就萎靡的业绩陷入了不良循环。后来又被丹麦媒体指控其每年都会烧毁12吨库存。
而直接销毁的做法显然会给品牌形象戴上“环保意识薄弱”的帽子，而巴宝莉正因此备受指责。
巴宝莉CEO Marco Gobbetti在本月的股东大会透露，自从2017年以来巴宝莉便开始将多余的皮革制品捐赠给Elvis&；Kresse，这是一家将废弃的时尚产品回收制成新品的时尚公司。但在究竟有多少产品被真正重复利用的问题上，人们还是打了个问号。
此前，巴宝莉遭遇业绩危机，此前任职赛琳（Celine）的新CEO于去年夏天上任后，正努力为巴巴里缩减成本、提高营收和利润。
此外，《泰晤士报》还给出了更多的此类案例。
该报询问了多家时装公司，比如Vivienne Westwood、Paul Smith以及Victoria Beckham，对于怎样对待不想要的库存，这些品牌给出的答案非常一致：现在、马上、立刻快速地处理掉，至于打折和捐赠，他们完全不会考虑这样的选项。
还有一个数据，去年全年，英国人共抛弃了价值超过125亿英镑（约合人民币1113亿元）、总重量超过30万吨的废弃衣物。
而如果不采用焚烧的销毁方式，时装厂商还有别的办法，比如，耐克把自家鞋子都剪了再扔去垃圾站，美国品牌Urban Outfitters命令员工往自家库存的Tom鞋上泼绿漆，有顾客将维秘内衣退货、店员转身就将衣物剪了。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 为保持品牌高端，英国奢侈品牌“巴宝莉”去年焚烧千万英镑产品 巴宝莉去年销毁价值3600万美元奢侈品 防止流入黑市 Burberry巴宝莉仍在转型，下一步是关店铺 尚品网售假：消费者买到假珍珠 巴宝莉称其售仿品 从巴宝莉到登喜路，这个美国人何以影响英伦男装界 搜索更多: 巴宝莉 |
