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随着业务的发展，新城控股已经形成住宅与商业板块双轮驱动的业务模式。“新城控股集团股份有限公司高级副总裁欧阳捷表示：“商业的持续经营，为公司创造了长期、稳定的现金流；丰富的商业配套有利于提高住宅产品的溢价水平以及竞争优势。”
“未来3到4年新城控股将以扩大规模为主基调，以一二线城市为核心，三四线城市作为辅助，主攻住宅及商业，双轮驱动下加速快跑。” 新城控股集团股份有限公司高级副总裁欧阳捷称。
在2017年整体销售额的构成中，新城控股住宅开发事业部与商业开发事业部所占比例约为7：3。但商业的贡献不只在于商业综合体中的住宅、小商铺等可售物业，更在于商业与住宅、可售物业与自持大商业之间的紧密互动。
“既能互相协同、取长补短，又能相互独立、各自发挥”，新城控股联席总裁袁伯银曾这样形容商、住之间的关系。
以欧阳捷的描述则是，“用住宅销售实现快速现金回笼，以商业地产自持实现长期增值，确保现金流稳定，通过长短期业态的组合，实现公司资产的最佳配置。”欧阳捷描述的这种商业模式形成了逻辑上的自洽。
业绩靓丽，新城控股逼近全国房企前10
财务数据显示，2012年新城控股销售金额仅有161亿元，2016年新城控股销售金额达650亿元，年均增速达到114%；2017年，新城控股更是以1264亿元的销售额、94%的增长率进阶全国房企13位。
在住宅产品打造上，新城控股共有“乐居”、“圆梦”、“尊享”三大产品线，针对每一个产品层级确立了“新中式、大都会、现代简约”三种风格。2016年推出高端住宅产品线--璞樾系列。
据统计，新城控股操盘的住宅项目从拿地到开盘平均周期为6个月，一年内即可实现现金流回正。在这种“高周转、快回款”模式推动下，新城控股的盈利数字也相当好看：报告显示，2017年新城控股归属于上市公司股东净利润60.29亿元，同比增幅接近100%，高出所有机构预测；毛利润为144.11亿元，同比增长84.87%；毛利率35.56%，增长7.7个百分点。 共2页 [1] [2] 下一页 新城控股再次调整38亿定增融资的发行底价及数量 让幸福变得简单，新城控股启动2018“幸福体验升级工程” 全国联动进入“吾悦时间”，新城控股“我爱你·五月”第二季盛大启动 新城控股2017负债增长81% 拿地激进经营现金流紧张 盒马与新城控股达成合作 加快全国市场扩张 搜索更多: 新城控股 |
