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有报道显示，2017年2月，韩国GS零售就以119亿韩元(1080万美元)收购了屈臣氏韩国公司50%股份，并全面接手屈臣氏在韩国的运营工作。
截至2月6日，GS零售完成了对韩国188家屈臣氏店铺的全面收购后，于2月7日启动了门店更名动作，并计划在2018年3月末之前将所有店铺更名为lalavla。
屈臣氏以119亿韩元售出50%股份
那么，买下韩国屈臣氏的GS零售是什么来头？
据了解，GS零售是从韩国LG集团中拆分出的独立公司，前期在购物中心、超市、便利店和百货渠道积累了一定基础，由该公司运营的GS 25就是韩国五大便利店连锁系统之一。
值得注意的是，由GS零售与屈臣氏集团共同出资成立的GS-Watsons公司负责了屈臣氏在韩国的运营工作，其中GS零售与屈臣氏集团各持股50%。
借助与知名保健及美容零售品牌屈臣氏的合作，GS零售在韩国市场积极拓展H&B（健康与美丽）渠道，业界规模位居第二。
然而，虽然它名声在外，但财政表现并不如人意。据韩国证券人士推测，2017年，GS零售的H&B部门出现了70~80亿韩元的营业亏损，对公司2017年的经验表现造成严重影响。
此背景下，GS零售选择卖掉两处购物中心来支撑H&B事业的发展。而这次韩国屈臣氏的品牌变更，也可以帮助公司节省部分费用。
不过，促使屈臣氏出让自有股份的真正原因，或与店铺拓展不力有关。
数据显示，2008年以来，屈臣氏在中国市场的拓店速度约为一年400家左右，现已拥有超过3000家门店；而屈臣氏在2005年正式打入韩国市场并开出第一家店铺后，至今只开出了188家（截至2018年1月末），这个数量与韩国本地化妆品专营店OLIVE YOUNG的1070家店铺数相距甚远。
屈臣氏在韩国被收购的命运似乎早已注定。
新店走可爱风，将开放加盟事业
韩国GS零售完成收购并着手更名之后的新店——lalavla（实际名为lalala），与屈臣氏会有哪些不同呢？
据悉，lalavla的目标消费群体是20~30岁的年轻女性消费者。GS零售相关人士解释说，"我认为可爱、生动的形象是今后事业发展的核心"。因此，门店将在陈列上强化可爱的设计元素，并营造出更明亮活泼的氛围。
此外，lalavla还将继续加码H&B渠道，增加有机、环保产品等，强化店铺的差异化定位。 共2页 [1] [2] 下一页 与欧莱雅合作 屈臣氏深圳试水中国首个彩妆体验空间 屈臣氏联手微软等科技合作伙伴 加快数字化 屈臣氏费尽心思打造的体验区为何成“无人区”？ 屈臣氏第8代店铺要做香水 有人说“8成会死掉“？ 屈臣氏向“潮流”转型 欲扭转业绩下滑 搜索更多: 屈臣氏 |
