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“按照行业标准，如果投资回报能够达到6%就可以卖给基金了，而我们的投资回报肯定都不会低于6%。”王海燕称，合生商业平均投资回报高出平均水平近5个百分点。不过，这一部分原因也得归于部分项目获取时间较早且处于一二线核心位置，这在一定程度降低了投资成本。
据悉，合生商业2017年在营商业项目的收入突破30亿元，并且制定了未来5年100亿元收入的目标。
王海燕表示，随着整个运营管理系统的成熟，新的商业项目开业速度便自然而然会加快。但相比起规模，合生商业认为提高运营能力才是当下更为重要的事情。未来商业地产将逐渐出现分化、整合，运营管理能力也将成为核心竞争力。
事实上，北京不缺乏昙花一现的商场、也不乏充满怀旧的老式商超，但真正能跟上消费者脚步、历旧弥新的项目则需要在运营上下功夫，升级改造是一家购物中心保持年轻与竞争力都要面临的阶段。
王海燕表达了这种在激烈市场竞争中未雨绸缪的紧迫感，“项目优化升级的需求、可能面临的市场竞争与危机，一直都是购物中心从业人员非常紧绷的弦儿。”
她称，购物中心更新升级、优化调整是一个常年要做的事情，开业后项目便一直处于不断提升、完善与优化的过程中。“任何一个购物中心，如果进入了一个良性的运营轨道，优化就是永久的话题，而不是到了五年、十年后再去优化，这样很容易遭到淘汰。”
“不会关闭任何大门”
当过去被实体商业视为劲敌的电商进入红海，线下商超又反过来成为电商巨头们抢滩的市场；当“新零售”一朝兴起，“人货场”成为各类论坛上企业家开口就提的行业术语，即便他们对新零售的界定甚是模糊；当AI、VR等概念席卷而来，玩还是不玩，已不只是一方能够左右……
合生商业也在不断地尝试与探索新的可能性，并在大数据、智慧化等创新运营手段上略有成果。
据王海燕介绍，上海五角场合生汇开业时便推出了连通线上线下社交平台“合生树（Social Tree）”，顾客可以通过合生树来完成刷脸、玩游戏、订餐、交友等体验。
与此同时，合生商业还将于2018年初推出合生通APP，结合会员、Social Tree、大数据、新技术以探索创新运营及搭建线上线下打通的智能化场景。合生通将覆盖合生商业旗下所有开业的商场，并与两大集团推出的业主APP合生活打通。合生通APP有两个维度，维度一帮助顾客实现商场消费中的常规功能如在线订餐、排队、买单、停车缴费、导航等，同时为顾客打造线上消费场景；维度二是面向租户的，合生通将能够给租户提供在运营上的基础数据以及相关的分析报告，实现精细化运营。
技术的运用在提高购物中心运营效率与消费者舒适度与便捷度之时，最直接的贡献将是人流与营业额的提升。随着项目运营进入平稳发展的成熟阶段，管理者思考得更多的或许便是资本上的问题了。
过去一年，深圳益田假日广场一笔53亿的ABS产品搅动了市场的想象力，印力、云南城投、勒泰商业等企业亦以商业或酒店物业进行证券化的方式，让市场一睹这些持有型物业潜在价值的迸发。
对于是否有考虑过运用证券化方式融资或实现退出，合生商业表示，证券化的前提是实现将项目运营成熟，租金收入不断提升，物业不断增值，投资回报率持续提升。至于何时考虑退出或证券化，合生商业将全盘考虑，具体问题具体分析。
王海燕称：“对于合生商业，不管是上市还是利用证券化手段融资，一切皆有可能，我们从来没有关闭过任何的的大门。 ”
（来源：观点地产网 张凯璇） 共2页 上一页 [1] [2] 万达推出高端院线品牌 首店开在了北京朝阳合生汇 沪上百货“一姐”八佰伴试水“联合生意模式” 华润万家旗下Olé精品超市在北京朝阳合生汇开业 购物中心如何做中岛铺位 不妨看看上海合生汇 合生创展十年裹足不前 保守发展策略至错失良机 搜索更多: 合生 |
