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抛售阿里，苏宁展露新野心
在携95亿元巨资入股万达的时候，苏宁也在另一头抛售了阿里巴巴的股票。
据苏宁公告指出，截至 2017 年 12 月 12 日，苏宁已抛售阿里巴巴集团股份不超过 550 万股，占苏宁手中持有股份的20.89%，占阿里巴巴集团股份比例仅为0.22%，合计回笼资金约9.4 亿美元，即62亿元人民币，预计可对苏宁净利润产生的贡献为32.5亿元。
此前，于2015年8月，苏宁云商拿出140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份，阿里巴巴集团也投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行股份，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。有人算了一笔账，双方互投至今，苏宁靠卖阿里股票赚了33亿元，阿里入股苏宁却浮亏50亿元。
根据业绩快报，2017年苏宁预计净利润达41.2亿-42.2亿，同比增长485.13%-499.32%。财报显示，2013—2016这四个财年，苏宁云商的净利润分别为3.72亿元、8.67亿元、8.73亿元、7.04亿元。也就是说，两年多来，仅靠出手部分阿里股票，就相当于经营4年的利润。
对于苏宁抛售阿里，外界不少人将其解读为“塑料花情谊”。苏宁方面则告诉时代周报记者，变现的资金将用于支持公司在商业业态创新、物流能力提升以及科技研发等方面的投入。
而根据张近东最近一场内部会议的表态，则指出投阿里是财务投资，财务投资总要讲究收益。
2017年，苏宁云商集团副董事长孙为民曾在一个活动上公开表示，阿里投资苏宁并不意味着双方没有竞争，在合作上是求同存异：在双方都能够价值最大化的情况下充分合作；在某些产生利益冲突方面保持各自合作距离。
在孙为民看来，双方利益最大化的合作主要体现在这样几个方面：苏宁以实为主，阿里以虚为主，双方在物流上进行资源共享；依托阿里的最大电商流量，双方共同合资的店铺，将利益进行最大化；另外，双方平台的大数据虽然没有完全打通，但还是能整合对市场预期的销售，在协同和采购方面进行合作，服务苏宁易购平台、天猫、分散的小商户等。
毫无疑问，两年多前，张近东和马云能走到一起，是因为背后有着同一个敌人—京东，不过，随着两年多的磨合，张近东也发觉，“现在大家只提阿里，不提苏宁了”，这当然不是霸气外露的张近东愿意看到的，他有更大的野心。
面对阿里的“新零售”，京东的“无界零售”，张近东则提出了“智慧零售”的概念并进行全面布局。张近东表示，苏宁在转型的八年期间，技术和人才方面的投入高达数百亿，巨大的投入换来的是在大数据、云计算、物联网等方面的领先技术，通过将这些技术贯穿到零售运营的每一项流程、每一个环节、每一处场景之中，从而创造出了完善的智慧零售系统解决方案。
在“大开发战略”大会上，张近东对到场的堪称地产界半壁江山的300多位地产大佬表示，他要自建生态。张近东称，苏宁要做的是零售业态的“3D打印机”，根据各类不同的线下物业需求，提供各类定制化的业态模式。
1月14日，苏宁云商宣布为了进一步突出智慧零售主业，将“苏宁易购”品牌名称升级为公司名称。同时，张近东宣布提升物流和科技产业的战略地位，形成以易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的生态圈格局。张近东解读道：“企业间的竞争，表面看是单个企业的竞争，背后实际上是大生态系统的对垒。”到2020年，张近东对苏宁发展的新野心是：交易规模4万亿、线下两万店，以及向全渠道高于互联网转型期两倍增速的目标全力冲刺。
（来源：时代周报 记者：王媛） 共2页 上一页 [1] [2] 苏宁开启无人店2.0版 人工智能刷新购物体验 苏宁小店湖南首店开业 今年将在全省开店100家 无人店2.0版开业，苏宁在新街口的19年“轮回进化” 张近东：京东有苏宁交税多吗？要狠狠地跟京东干一架 苏宁物流全国布局8大冷链仓 生鲜最短1小时内送达 搜索更多: 苏宁 |
