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同时，印力集团此前还收购了西安怡丰城等多个项目，但印力也陆续退出了北京望京新一城（后被平安信托所收购），购物中心作为资产运营的大宗交易整体收购与被收购是很常见的，但分割出售的项目就没那么幸运了，往往只能彻底烂尾。
印力方面表示，交易完成后，上述购物中心将全部交由印力运营管理，计划按照“印象”系列的品牌定位及标准进行提升。通过收购，印力得以进一步加速区域市场深度布局，丰富客户网络资源，推动存量资产优化策略，提升业务协同能力等。至此，印力在全国持有或管理的商业项目数量120家，管理面积1000万平方米，管理资产规模逾800亿人民币，遍布中国58个城市。
印力+万科合力，加之万科自己的购物中心加之近年不断收购及轻资产输出管理项目，万科印力的购物中心数量正迅速增加。据联商网数据中心统计，万科及印力旗下管理的购物中心数量已仅次于万达。
万科集团高级副总裁、印力董事长兼总裁丁力业表示，“伴随中国城镇化进程持续加快及人民对美好生活日益增长的需求，我们充分看好商业地产存量市场的价值空间。此次收购凯德成熟资产项目持有公司的股权，符合印力的发展战略。”
未来，印力将继续寻找更多的存量资产的并购机会，通过并购优质存量资产，获取线下流量资源；通过创造存量资产的增量价值，盘活社会配套资源，推动打造场景化的城市空间，不断优化客户体验。
一切都因沃尔玛？
资料显示，印力集团的前身是深国投商置，于2003年4月在深圳成立，是国内领先的商业地产投资、开发和运营商。此前为沃尔玛中方股东，后华润重组深国投，成为了深国投商置控股方。
2003年，中国沃尔玛的中方股东——深国投成立深国投商置，该公司成为沃尔玛拓展新店的开发建设工具，全球最大的两大商业地产商美国西蒙和新加坡嘉德追随沃尔玛而来，先后与深国投商置构成“商业+金融+地产”的三角合作关系。
2005年，深国投商置与美国西蒙集团及其他境外投资者共同投资建设了以沃尔玛为主力租户的五个购物中心，包括常熟印象城、苏州印象城、杭州印象城、郑州印象城和合肥印象城项目，并通过各方合资成立了深圳格瑞企业管理咨询有限公司，西蒙集团和深国投商置分别持有合资公司32.5％和35％的股权。
深国投商用置业有限公司还联手新加坡凯德集团/嘉德置地建立了深圳嘉德深国投物业服务有限公司，在各地建设以沃尔玛为主力店的中小型购物中心凯德广场。
如今深国投的两个合资公司嘉德的凯德广场、格瑞的印象城及虽无直接关联同样以沃尔玛为主力店的第一代万达广场（悦荟广场）殊途同归均纳入了万科印力旗下。后华润集团重组深国投集团，成为深国投商置控股方。
2013年11月，黑石集团与工银国际控股有限公司分别购入深国投40％及6％的股权。至此，黑石集团成为深国投的最大股东。深国投商置并联手黑石集团完成了位于哈尔滨、大连、沈阳、天津、济南、南京、长沙、武汉和南宁等九个城市的九个已开业购物中心（第一代万达广场后更名为悦荟广场）的收购，并将对这九个购物中心进行管理及更名。上述九大项目涉资60多亿元，面积79万平方米（平均单价不足一万元）。
2015年2月，在完全卸下国资背景后，深国投商置更名为印力集团，同时对商业产品线进行了重新梳理，主打“印象”系列。原深国投商置更名印力集团后，并购扩张将成为2015年主旋律。2016年8月，万科成立投资基金，以128.7亿元收购印力集团96.55％的股权，成为印力的核心股东。
目前，印力集团产品线包括综合体“印力中心”，购物中心系列“印象城”、“印象里”以及“印象汇”。
这样一看，由沃尔玛引发的中国早期购物中心三巨头多番并购最终纳入万科旗下，其实是三兄弟聚首。
（来源：联商网 郭歆晔/陈宁辉） 共2页 上一页 [1] [2] 印力联合万科和Triwater 收购国内的20家购物中心项目公司100%股权 从印力到万科商业平台 丁力业的最新冀望是什么 印力首单CMBS发起设立 内地真正REITs落地还要多久？ 重夺消费者，印力的商业升级术 印力集团加速资产证券化发展 首单CMBS专项计划成立 搜索更多: 印力 |
