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第一代万达和凯德广场殊途同归被万科印力收购

  1月5日,凯德集团通过旗下全资子公司凯德商用出售在中国20家购物中心项目的100%股权及相应负债,收购这一资产包的是万科旗下商业地产平台印力集团。

  1月5日,印力商用置业有限公司宣布,联合万科企业股份有限公司、TriwaterAsset Management Holdings Limited,通过各自旗下全资子公司联合与凯德集团全资子公司凯德商用达成协议。

  根据协议,三方将联合收购凯德集团旗下全资子公司凯德商用在中国国内的20家购物中心项目公司的100%股权并承接相应的负债,交易对价为83.65亿人民币。上述股权交易的完成仍需取得中国政府相关部门的监管审批。

  凯德图谋

  据悉,此次股权交易涉及的20家购物中心总建筑面积约为95万平方米,分布在中国华北、华东、华南和中西部区域的19个城市,且均位于所在城市的核心区域。

▲协议交易的20家购物中心

  对此次双方的交易,《联商网》主笔郭歆晔表示,从此次凯德售卖的购物中心项目可以看出,只有北京翠微路凯德mall相对好些,其他都是以沃尔玛为主力店的早期第一代购物中心,与之类似的9个第一代万达广场早已卖给了麦格理基金,并更名为“悦荟广场”,且这9个项目又于2014年被印力集团联手黑石集团所收购,陆续改造为印象城系列。凯德优质项目包括来福士系列及近年陆续投资的一二线城市凯德大型购物中心均未出售,且此次退出项目平均建筑面积为4万多平方米(不包括停车场在内)。

  可见,对于凯德而言,新的战略就是主打一二线大城市及8万平方米(不含停车场和办公楼宾馆)以上优质大型购物中心。因为就运营而言,国内项目过剩,购物中心要获取客流就必须常年举办各类活动,而中小型购物中心面积有限难以承担活动成本。

  多年来,凯德奉行的是标准的资产管理策略,出售成熟资产和收购成长性资产并举。依据截至2017年6月30日的统计数据,此次出售项目分别占比集团在全球和中国的购物中心资产规模的4%和7%。此次出售完成后,凯德在中国拥有和管理49家购物中心,其中约一半位于商业综合体内。

  据了解,2017年凯德在国内新开的六大综合体,均位于五大核心城市群,包括上海的长宁来福士、杭州来福士、深圳来福士、武汉的凯德西城、上海的凯德星贸和苏州中心,平均零售面积达13万平方米以上。预计今明两年在上海的凯德晶萃广场和重庆的来福士也将开业。

  凯德集团于1994年进入中国,中国是凯德集团在海外最大的市场。经过20余年的发展,凯德已在中国38座城市拥有、管理超过170个项目。目前,凯德在中国的总开发规模约2200万平方米,管理的总资产超过2000亿元人民币。

  未来,凯德将继续通过资产收购和积极的资产管理,在核心城市群集中力量扩大影响力和辐射范围,保持并强化在北京、上海等核心市场上的领先优势。

  印力野心

  此次交易折射出一个有趣的现象,同第一代万达广场一样,凯德在华的第一代购物中心同样被万科印力所收购。

  对此,郭歆晔表示,一方面这类早期资产在设计和硬件上有缺陷,且主力店超市及百货面积占比过大租金收益低业态不丰富,且无法直面今年新开业购物中心的竞争。

  另一方面,这些项目区位较好,由于经营不利出售价格不高(20个购物中心交易对价为83.65亿人民币,平均每个仅4.18亿元,每平方米的平均单价仅1万多元),接盘方在硬件改造及后期运营方面如能有效提升,则项目的回报率较为乐观。但如项目周围已有大量购物中心竞争激烈,则改造结果有待观察,例如去年十一改造后第三次更名并幕的沈阳印象城1期(原万达广场/悦荟城)。

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印力联合万科和Triwater 收购国内的20家购物中心项目公司100%股权

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