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继双方南京成功合作之后，中国罗森将安徽省以唯一区域授权模式交给中央商场，也就是说罗森在安徽的“前轮”和“后轮”都由后者操盘。谈及此原因，业内人士是这样分析的。
第一：南京罗森的成功，证明了中央商场是出色的“前轮”，除了创造出“南京奇迹”外，其中最大的成功是罗森和中央商场打造了一支优秀的便利店团队，而过去半年的成绩足以证明这个团队的优秀。这样罗森解决了布局安徽市场所需要的“团队和人”的问题。
第二：中央商场可借助雨润食品在食品加工业和物流方面的强力资源优势，这又是其得天独厚运营“后轮”的条件。
中央商场集团董事长吴晓国表示：“我们有大股东雨润集团在食品加工和物流配送等供应链资源上的独特优势，此次特许合作模式，双方在安徽的合作是区域授权模式，即在安徽区域内，中央商场将不单承担罗森开店、经营及营销等“前轮”工作，而且将承担物流、管理、产品研发和工厂管理等部分“后轮”工作，并和罗森一起，通过双轮驱动，平衡衔接发展。中央商场、罗森便利与雨润食品三方合力在合肥建立鲜食生产物流基地，未来可以快速高效地把罗森鲜食配送到安徽全境，有效缩短便利配送距离，这是其他企业所不具备的优势。我们即将筹建的合肥工厂有600家店的产能支撑，完全满足近三年的供应需求，安徽还有大股东18个工厂随时可改造承担供应链角色，未来布局全省市场“后轮”保障有力。”
第三：中央商场作为一家商贸流通领域的A股上市公司，具备丰富的市场资源，其在南京罗森项目的推进中，充分与江苏电信这样拥有众多网点资源的企业合作，不但达到快速拓店的目的，亦可通过接入翼支付通道等手段，促进双向导流，实现共赢。据可靠消息，中央商场已与安徽电信达成了双方全面战略合作协议，可以说在渠道拓展和营销推广上又占据了有力先机。这样就解决了罗森布局中“一铺难求和营销推广”的问题。
安徽便利店未来趋势
罗森作为第一个进驻安徽的外资连锁品牌，其杀入必定引起当地便利店竞争格局新变化，安徽将成为当地便利店品牌、外来民族品牌和外资品牌新的厮杀。
《联商网》现场获悉，罗森会优先进入合肥、芜湖、马鞍山，未来会以直营和加盟两种模式在安徽扩张。罗森这种咄咄逼人之势还是另人感觉杀气腾腾。
“2018年合肥便利店市场会成为红海，竞争会越来越激烈。”一位合肥当地便利店品牌总经理感叹道。
“安徽和合肥的便利店市场是一片洼地，当前便利店竞争依然在低层次和低效率上比拼，未来的市场空间很大。”另一位便利店老板告诉《联商网》。
不论如何，竞争加剧已是必然，运营升级成为决战未来的关键。但一个不争的事实是，随着罗森的进入，现在合肥商铺租金成本上涨60%，未来经营的成本在增加，必将导致竞争力不强的便利店品牌会被淘汰出局。
（来源：联商网 程相民） 共2页 上一页 [1] [2] 罗森与7-11进驻南京 三胞集团却秘密部署了“摩品” 北京超市发罗森半壁店店、甘家口店两店同开 中央商场：获许在安徽使用罗森品牌开设便利店 罗森将布局安徽 中央商场获全省唯一授权 专访张晟：揭秘2017年罗森现象以及便利店下一步 搜索更多: 罗森 |
