2017年还剩不到30天，购物中心们将迎来全年最重要的颜值比拼时刻。只是，这年头，光在圣诞树的长宽高上做文章已难言诚意。
在北京、上海尝试了恐龙展、NASA展等几次大型主题展并实现客流和收入双丰收后，IP展的后起之秀龙湖 ，在今年圣诞季玩得更大了。
龙湖北京、上海、重庆、成都、杭州、苏州6个城市的天街项目在12月1日这天，同步开启了“星球大战电影主题展暨圣诞特别展”。
与此前的古生物博物馆和美国宇航局相比，此次IP的拥有者迪士尼影业来头更大，作为世界IP运营的领先者，其旗下的IP实在无需一一列举。
据说，龙湖集团首席执行官邵明晓今年秋天在上海迪士尼骑着旋转木马敲定了这次合作。同行的还有龙湖集团商业地产部总经理李楠、商业地产部副总经理陈琦等高管团队。
迪士尼希望把他们拥有的IP资源借助商业项目的空间与消费者做更多的连接。
在国内购物中心领域，大悦城是主题展的开创者和领军者，思路灵活、经验丰富；华润万象城、万象汇也总有开阔的中庭空间。
迪士尼为什么选择龙湖？
李楠认为最大的优势在全国项目资源的整合上。首先，商场预留的空间适合做一些大型的策展活动；其次，目前开业的25个项目都在核心一二线城市，龙湖天街的布局与迪士尼的传播布局非常相似。
第一梯队里的短跑王
说白了，龙湖胜在有品质的规模上。
目前几乎所有的天街都背靠龙湖自身的住宅项目，进而辐射更大的城市区域，从这个角度讲，龙湖天街的基础客群为城市新中产，正是当下消费的中坚力量。
龙湖目前开业25个项目，如果没有对比，不容易认知这个数字的意义，我们不妨看看商业地产第一梯队几家规模型企业的开业数量：大悦城地产目前运营9个购物中心；华润置地在营购物中心24个（2016年年底数据）；凯德集团拥有63家购物中心。
截至2016年，龙湖商业的租金收入是19.1亿元，大悦城项目的租金收入是21亿元，华润置地购物中心租金约50亿港元。
单项目租金水平受开业年限影响较大，不过龙湖商业的规模扩张堪称神速。要知道，2014年，龙湖的租金收入仅3.8亿元，其中重庆北城天街占了半壁江山。至2016年，无论是租金的绝对值还是各项目的均衡性都有了大幅提升。
从开业数量和租金收入两方面看，龙湖商业配得上“中国商业地产的关键玩家”这一称号。
逐渐清晰的面孔
但是，不论与同规模的其他商业地产品牌相比，还是与龙湖豪宅专家的固有形象相比，龙湖天街的辨识度和它过往的slogan“点亮、温暖、拥抱、便捷”一样模糊。
市场上大多数优秀的购物中心品牌，比如大悦城、太古里、APM、来福士、恒隆等等，即便在不同的城市，讲的都是同一个窄众客群的故事，划出年龄层次，匹配相应的零售餐饮娱乐资源。
龙湖则不然，有些天街以家庭为主，有的天街却一个儿童业态都没有。
李楠解释，龙湖的每个购物中心都依据项目辐射人群的消费习性和观念做定位和定义，既有重庆北城天街这样的城市潮流地标，也有北京大兴天街这种辐射周边的社区购物中心，每个购物中心都是一个差异化的产品。
如果说这是龙湖商业形象模糊的原因，那么解决问题的方法是什么呢？
龙湖天街刷新slogan为“转念即达的欢乐入口”。
这个文艺的表达，明确了体验目标是“欢乐入口”，同时包裹着龙湖商业规模化的野心。“转念即达”说的是通达的便利性，要做到这一点，一要交通便利，二要数量充分。在北京、上海、杭州、深圳等核心城市，每个城市布局5-10个地铁上盖的天街项目，形成网格化布局，并不是夸张的目标。
龙湖计划2020年开业购物中心超过40家，其中2018年开业3家，2019年开业9家。
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