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红牛包装商奥瑞金的一纸公告把红牛续约的问题再次推向了舆论的风口浪尖。日前，红牛包装商奥瑞金突发公告宣布停牌，后续公告解释称，奥瑞金收到北京市东城区人民法院电话告知，泰国天丝医药保健有限公司（“天丝集团”）向该公司及其全资子公司北京奥瑞金包装容器有限公司提起民事诉讼，事项涉及本公司与中国红牛的合作事宜。
这使得外界对红牛商标续约成功的流言迅速瓦解，红牛商标续约问题的后续进展扣人心弦，而红牛自获得商标销售权后在中国的极速发展像极了同样深陷商标租赁纠纷的加多宝，那么，红牛公司的后续是否会步加多宝的后尘呢？
两大品牌的崛起之路
一个是功能饮料行业的绝对老大，并以230亿元的销售额荣获2015年大单品冠军；一个是凉茶行业的领导者，以240亿元的销售额摘得2016年饮料大单品的桂冠。红牛和加多宝两者发展极为相似，租赁商标后通过自身强大的市场运作能力迅速发家，又都深陷商标租赁纠纷。
资料显示，1956年，华人许书标创立了天丝集团，1975年发明了krating Daeng (中文名称为“红牛”)，1995年严彬集团获得了红牛饮料在中国的生产销售权，之后迅速在国内开拓市场。
红牛随后在中国市场崛起，尤其是近些年发展势头迅猛。数据显示，红牛2014年销售额达到200亿元，2015年销售额达到230.7亿元，机构统计数据还显示，2015年红牛能量饮料市场占有率达到75%，绝对领跑功能饮料市场。
而进入2016年，红牛商标到期问题频见报端，销售额下降到221.8亿元，红牛也降低了2017年的销售目标为160亿元。外界对红牛商标授权议论纷纷。
7月3日，红牛在微博和官网上发出了一则促销公告，宣称从2017年6月30日起至12月31日，红牛将在全国市场投放1.92亿罐带有“红包”的原味型产品（金色罐体包装），总计约有1.978亿元的“红包雨”等消费者揭开拉环盖扫码获取。外界将如此大量的投放解读为红牛商标授权问题的解决。然而，天丝集团随后将红牛的包装商奥瑞金告上法庭，高调宣布了红牛授权问题远没有结束。红牛商标授权再次被束之高阁。
而加多宝（此前叫做“弘道集团”）2002年开始经营广药集团旗下的王老吉品牌，当时销售额不足2亿元，但凭借其强大的团队和营销能力迅速扩张，2003年销售额达到6亿元，2007年达到50多亿元，2011年达到160多亿元。
而从2008年开始，加多宝和广药在“王老吉”商标使用费和商标使用年限上开始出现分歧。此后，广药借2004年加多宝行贿事件对其发起诉讼，经过多次诉讼程序，2012年北京中院裁定加多宝禁用王老吉商标，广药胜诉。
而两者的争夺并没有终止，王老吉随后对加多宝在包装外形、广告宣传、“正宗配方”所属权等多方面展开诉讼，自2012年开战以来，王老吉诉讼索赔金额达到47亿元，最终以加多宝连输19场，索赔金额29亿元收尾。
不过，加多宝虽然在与王老吉的诉讼中屡战屡败，不过，其利用新品牌加多宝迅速崛起，冠名中国好声音第一季，2015年加多宝在凉茶饮料市场的份额达到52.1%，而2016年销售额达到240亿元，在凉茶饮料市场的份额达到52.6%。
可见，红牛和加多宝的相似性在于二者都是租赁商标经营，通过长期的品牌培育和营销推广取得大单品冠军的骄人业绩，之后又深陷商标授权到期的危机。此外，二者在经营之初都自己设计包装，加多宝采用和“绿盒王老吉”不同的红罐包装，而红牛也采用了与泰国红牛、奥地利红牛不一样的包装。
除此之外，加多宝和红牛的发迹很大程度上受益于人们大健康意识的觉醒，凉茶和功能饮料在不同时段异军突起。数据显示，2009-2012年间，凉茶饮料高速发展，增速位于16%-18%，2012-2013年间继续保持两位数增长。而对功能饮料而言，2010-2014年的五年间，功能饮料行业平均增长率为28.9%，2015年功能饮料市场规模为606亿元，同比增长15.16%。 共2页 [1] [2] 下一页 红牛品牌授权案进司法程序 包装商奥瑞金6成收入受累 红牛时隔14个月再启动大规模促销 一哥地位受挑战 华彬续约红牛再陷谜局 与泰国天丝陷入商标权之争 中国红牛拉罐供应商奥瑞金停牌 遭泰国红牛起诉 红牛遭遇“内忧外患” 东鹏特饮异军突起 搜索更多: 红牛 |
