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不过，掌握前门地区大量物业产权的天街集团先后与多家公司和运营团队有合作，其中主要的合作关系为“二房东”。据一位接近天街集团的负责人表示，天街集团租赁价格在3-4元/平方米/天，合作方再租赁的价格势必会上涨。
租金不堪重负，上述鲜鱼口餐饮店铺负责人表示，他们也未获得过补贴。此前，东城区在全国范围内率先设立了老字号发展专项资金，每年投入千万元资金用于扶持前门老字号的发展。已经入驻前门大街的老字号企业得到优惠的总额超过6000万元。
市场谜局
埋藏在前门大街、台湾文化商务区、鲜鱼口的故事与隐情越来越多。由于在敏感地带，利益纷争让这条本就不太平静的大街更为波澜。是交给市场，还是在“指挥棒”下调整，政府部门对前门大街的态度似乎也很徘徊。
2009年7月29日，在一次前门大街商业区新闻发布会上，时任北京天街置业发展有限公司董事长的田耘表示，前门大街总体来说是政府长期持有的物业，包括东面区域主要部分也是政府长期持有，但政府并不直接操盘，而是通过国有资本监督管理委员会，通过国资委作为投入主体，由国资委组建公司来管理前门物业。对于SOHO中国问题，在2007-2008年时间里，主要在前门大街和前门大街以东区域建设过程中，当时和天街方面进行了一些具体合作。
从SOHO中国、盈石集团到永新华韵文化产业集团，政府引入了民营企业希望前门大街可以在市场化中运作，但执行层面又不能过于放权。北商研究院特邀专家、北京商业经济学会秘书长赖阳表示，前门大街背后因素复杂，这里不单纯是商业街还有很多其他意义。
“在前门大街的商业管理主体中，如果企业构成复杂难以控制，在执行层面难以纯粹市场化”，赖阳认为，前门大街发展过程仓促，调整不能一蹴而就，要有微循环的过程让消费者逐渐接受，但前门大街几乎是推倒重来式变革，抹去了老北京的记忆，并因地段敏感性和商业规划不够完善而流失了很多本地客群。
一位资深业内人士告诉北京商报记者，政府部门对于天街集团的方向决定了企业行为。在宏观层面，政府需要对前门区域进行规划和定调，天街集团再被赋予是代表政府执行者还是经济型主体角色。另外，政府、天街集团还有前门大街管委会的关系需要进一步梳理。在有明确规划后，企业要按照市场规律运作。
北商研究院特邀研究员、北京财贸职业学院院长王成荣表示，商业项目招商需要以市场为导向，不仅要考虑哪个公司最有实力、可以说服很多商户进驻，还应该从市场化的商业定位出发，哪一家公司能引进符合定位的品牌，让它们产生群体效应。多头招商有利有弊，企业之间有竞争，但如果对定位没有一致把握，招商过程将难以控制。
北京商报记者 刘宇/文 陈伟/摄 共2页 上一页 [1] [2] 全聚德前门店日均上座率159.62% 董明珠前门拒狼22年，当心野蛮人偷袭后院儿 北京前门大街“非遗模式”开启试点 北京前门台湾文化商务区陨落揭秘 北京前门清零台湾文化商务区 搜索更多: 前门 |
