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品牌转化初现成效 十个季度后Coach终于走出低谷恢复增长

  中国内地双位数增长

  和其他一些奢侈品牌一样,Coach前些年经历了在中国地区的高增长,并在近2~3年内受多种因素影响而增速放缓。贝恩的报告显示,2015年中国内地奢侈品市场出现2%左右的下滑,市场规模约为1130亿元。

  不过,本财季Coach品牌的国际销售额由上年同期的4.21亿美元上升4%至4.37亿美元。按恒定汇率计算,国际销售额同比增长 9%。

  其中,中国内地的销售额双位数增长,同店销售额亦取得正增长,但其中的部分业务增长被香港及澳门地区持续疲弱的销售表现所抵消。总体来看,中国地区的销售额同比增长2%(折合成美元计算),按恒定汇率计算同比增长5%。

  中国市场也是Coach继美国、日本之后在全球的第三大主要市场。Coach中国区总裁兼首席执行官杨葆焱(Yann Bozec)此前接受《第一财经日报》记者采访时也表示,中国是Coach业务潜力最大的单个区域市场。

  为继续增加对中国市场的洞察,2016年1月,Coach公司还委任中国人龙宇为董事会成员,后者是贝塔斯曼中国总部首席执行官兼贝塔斯曼亚洲投资基金的管理合伙人。Victor Luis称,其商业触觉、对中国消费者的洞察、对中国媒体领域的知识及经验,以及其投资在互联网科技及生活方式类企业的优异表现,将为Coach董事会带来独有的价值。

  而在中国市场的品牌转化举措中,Coach方面对《第一财经日报》记者表示,会继续在中国(特别是内地)拓展和翻新门店。截至2015年12月26日,Coach在中国内地共拥有161家门店,其中包括30多家现代奢华零售概念的门店。与此同时,其也继续拓展了电商步伐。2015年9月,其天猫的线上官方旗舰店正式开张。

  所有奢侈品牌中,Coach是在数字化平台互动和数字化内容创作等方面投入最多的品牌之一,其在微博上已有210万粉丝,发布在微博上的“蔻驰2016年春孕”系列话题收到了约1.2亿的浏览和10万的评论;转发有奖活动的参与者达5000人左右。

  在贝恩的最新调研中,各品类在中国内地市场前五大品牌里,Coach在箱包品类里排名第一。在截至2015年6月27日的2015财年,Coach中国取得近6亿美元的销售额。(一财网 刘琼)

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