孙宏斌
11月份的某一天，孙宏斌曾与经观记者通过一次电话，提到有一两篇媒体文章对他太偏颇。记者问，你可否做一些澄清，“还不到时候”，他果断拒绝了。
事实上，除了田强为首的两封公开信，孙宏斌只在11月6日发布了一条微博，“不做好人，不做坏人，做人”。
孙宏斌5月谈及收购绿城股权时说，“本质上他还是个生意，但是也不纯粹是个生意”。不纯粹里，夹杂了两人相互吸引之处。
无论是过去的顺驰，还是2008年、2011年经历两次危机的绿城，都因赌性饱受资金链之苦，却又能够重新屹立，这种外人很难体会的相似经历，更令双方惺惺相惜。
孙宏斌曾这样描述他和宋卫平：我们实在太像了，都是血性的性情中人，都能为理想头破血流，都怀有英雄的浪漫主义，这种浪漫代价大、销魂、刻骨铭心。
更重要的是，绿城的产品和品牌，对孙氏高端精品、区域聚焦战略是致命诱惑。孙宏斌曾对经观记者说，“绿城产品线，你打开来看，如同进入一座宝库，明显高出同行一大截。”
有人曾统计，自2011年10月孙宏斌开通微博后，227条微博中有32条直接提及绿城和宋卫平。
“学习别人并不影响做榜样”，所以孙宏斌绝不是宋卫平。无论是联想时期的牢狱之灾，还是顺驰快速扩张中貌似功败垂成之痛，是数度险些翻船但始终屹立不倒、旗下品牌更是历久弥新的宋卫平所难以体会的。“我也是理想主义者，但是多了一些妥协。”孙宏斌说。自融创2010年崛起之后，孙氏语录中出现最多的词是平衡。而这，实质上又与宋卫平的极端个性格格不入。
孙宏斌的妥协，是为目标服务。这个目标是什么，外人并不知晓。
经观记者曾问孙宏斌，现在行业龙头都做到千亿了，这个指标是否在你的计划中。他沉默了几秒钟后说，那个数字有什么用？我们的指标是做最好的公司。产品好、现金流健康，发展也要快。
“孙宏斌的经营理念、角色定位，从他的微博中可以看得非常清楚，他讲保护员工的权益、股东们的利益。他没有提到客户，也没有提到合作者。”一位紧密关注绿城股权之争的业内人士说，“他也没错。作为两家上市公司的负责人，他得对股东负责，用高报酬、高目标来激励起员工的狼性。”
无论是顺驰的发迹还是融创的崛起，孙宏斌的高效经营背后，是超高的业绩目标换来的股东和外部投资者支持、超常的员工激励换来的执行力。
一位长三角的地产公司老总说，“宋以自己的偏好做所谓的好产品，过度的自我意识，不敬畏市场，把经营变成了赌博。孙更贴近市场，要的是现金流、周转率、调结构。宋有感情债，要江湖上的"面子"，孙没有，他更实际。”
田强等人接过绿城管理权后，定下了“坚守品质、去库存、控节奏和投入、盘活资产、调结构”的工作思路，“这是一个阶段性的任务。你面对1000多亿的库存，三四线城市项目超过60%，很多项目成本过高，大量资金沉淀在酒店、公建，不坚决执行，不抓大放小，活不活得下来都难说。”一位融创人士说。
田强在邮件中也说，今年三季度销售数据超过整个上半年，在不少人心中奠定了融创将绿城带出经营危机的基础。
宋卫平不以为然。“我又不是没有经历过一天卖29个亿，五六年前就把绿城做到五六百亿了。况且原来我只有 1400人，现在他增加了500~600人。调控期间，原先绿城月度销售额约在40亿~50亿，新团队每个月大约卖100个亿。三季度浙江全省商品房销售增幅达到51%，绝大部分公司的局面明显好转。”
“一个重要的背景是降价，平均降低到70%，最低的6.5折，有没有利润不知道。我们过去8.8折，9.5折。老客户投诉，过去一周可能是个位数，现在一个月14、15次，我们以前降价，都会拿出同等降幅的额度给老业主，不至于弄成这样吧。”
“为了增加现金回笼，他强化了以房抵工钱的比例，使得欠付的施工单位工程款、供应商的材料款、设计商的设计费，这些数据我相信是2008年以后的最高峰。”宋卫平说。
应红群是绿城东营（楼盘）项目的股东，在绿城资金困难时引入，占该项目41%的股份。融创接手绿城后，直接任命了一个新项目总，并执行降价，但均未通过项目董事会，甚至未告知应红群。应红群根据宋孙二人商谈的方案退出：绿城退还应投入的本金、并支付10.98%的利息，并约定如果资金结算有难度，部分可用房屋抵扣。
在进一步落实的过程中，绿城却砍掉了数千万财务费用，且退还资金中一半以房屋市价抵扣，另一半延迟到2015年6月支付，且无利息。目前双方方案差距太大，至今未达成一致。
“绿城70%-80%的项目都是合作项目，这个项目对他们来说是1%，对我来说是100%。”应红群说，“当前绿城新团队做法虽没错但太商业，无论股东结构如何变化，都应该信守承诺。”
关于孙对合作伙伴表现出来的精明，有这样一个片段：一家房企地拿贵了，找到融创绿城要合作，孙宏斌也选了一个库存里的硬骨头，让对方参与合作。嬉笑之间，对方知难而退。
掌控一家以高价产品高周转为长的企业，现金流和效率已经成为孙宏斌的生命线，而这一点，似乎并不适用于宋卫平。
为了同时管控融创和绿城，孙宏斌做了大量的人员调配，甚至先行支付50亿元的巨额股权款。确如孙在给宋的短信中说的那样，“将自己的身家性命赌在绿城上了”。
他曾无数次言之凿凿地对人们说，不会被同一块石头绊倒两次。来源：经济观察报 陈哲 张雅楠
共4页 上一页 [1] [2] [3] [4]
融绿并购案最新进展：绿城董事会成员变动未生效
绿城公告宋卫平暂停融绿收购交易
宋卫平惨遭“抛弃”：京东甩掉绿城牵手华夏幸福
孙宏斌回应绿城争端：忍耐、宽容、妥协也许更重要
绿城老球员期待宋卫平回归：老板不在我们都是孤儿
搜索更多: 绿城
