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日化巨无霸宝洁的品牌营销秘密
LinkMall.Cn 2007-11-01 《新营销》   评论

    人才:

    贡献你最美的青春时光

    宝洁前董事长Richard Deupree说过一句经典的话:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉。相反,如果你拿走我们的资金、厂房和品牌,而留下我们的人,10年内我们将重建一切。”

    确实,宝洁人的系统作战能力是无与伦比的。宝洁人总是被猎头公司包围,只要出走就会被别的外资公司甚至是宝洁的重量级对手挖走。在此次接受我们采访的前宝洁人中,Joanna Wang目前是洗化行业另一家跨国公司市场营销副总裁,崔广福为金考快印中国区总经理,何伟峰即将升任箭牌公司护齿系列业务高级营销经理,吴建为箭牌公司高级大区销售经理,方军在联合利华担任消费者及市场研究总监,还有已列入采访名单但未联系上的张国华、徐俊、郑子勤等人,目前分别在可口可乐、达能等知名外资公司中国分公司担任要职。

    然而,宝洁何以成系?何以被我们冠以“中国营销第一部落”?

    首先,宝洁是名门望族。无论是业绩还是品牌管理能力,抑或是工作环境,宝洁都是世界上最好的公司之一。宝洁人都是直接从大学校园跨入宝洁大门的,这些满腹经纶而又豪气干云的年轻人,从五湖四海走到一起,接受宝洁优秀的做人、做事之道。他们从此拥有了职业自豪感和优越感,任何时候,宝洁的工作经历都是他们最好的一张名片。

    其次,宝洁只吸纳具有优秀品质的人。王烈开玩笑说,如果在宝洁的办公室提议“曾经担任过学生会副主席以上学生干部的人请起立”,一定会齐刷刷站起来一大片。事实上,宝洁要人可不是仅看学习成绩,人品和解决问题的能力更为宝洁所注重。大凡宝洁的人,都要有一定的进攻性,宝洁鼓励You have to fight for what you want(你一定争取得到你想要的)。在开拓市场时,这种素养当然是相当重要。

    第三,宝洁始终在吸纳新鲜血液。宝洁至今已有160多年历史,但没有丝毫暮气。这与宝洁的血管里流淌着的青春血液紧密相关。不错,宝洁重视人才,给他们提供好的学习条件和工作环境,保证人才内部提拔的安全感,甚至强调“要招来未来能做你上级的人”,但是宝洁同GE一样,与其说是重视人才,不如说是更重视人才最美好的青春时光。青春时期人的工作热情和工作效率最高,而抗压力和创造力又最强。这个时期一旦过去,晋升机会又没有出现,人的工作热情就会减退,成就感大为降低,员工离开也是情理之中的事。所以宝洁的血管里就会始终流淌着新鲜血液,永葆青春。

    最后,走出宝洁的人天空依然宽广。从宝洁出走的人,或者是到别的外资公司,或者是自创一番事业。然而无论走到哪里,宝洁在他们身上打下的烙印都在深深地影响着他们。以致他们不仅在生活交往圈子里基本上是宝洁系(出自宝洁的夫妻档不是少数),而且跳槽时也常常成群结对。譬如在联合利华、箭牌、可口可乐、达能、高露洁、百时美施贵宝等公司,就有着众多前宝洁人在辛勤地工作着。

    无论是在宝洁之内还是在宝洁之外,宝洁人都始终珍惜他们的职业声誉,孜孜于营销理念与方法的传播。此为“宝洁系,中国营销第一部落”之缘起!

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责任编辑:宇雏

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