核心要点
时尚企业高管纷纷宣扬可持续发展举措，却也坦言消费者愈发偏爱低价高性价比商品。
海恩斯莫里斯前首席执行官海伦娜・赫尔默松表示，受中东局势冲突影响，可持续发展如今已成为企业规避经营风险的重要手段。
时尚产业是加剧气候变化的主要行业之一，碳排放量约占全球总排放量的 10%。
正文
步入 2026 年上半年，全球零售市场迎来变局，时尚行业也深陷一种矛盾的发展困境。
一方面，巴黎时装秀场以及各大时尚巨头线上门店，处处充斥着绿色环保相关宣传。丹麦珠宝品牌潘多拉全力主推培育钻石；开云集团旗下古驰大力推广可循环再生聚酯纤维面料；各大主流零售平台也陆续上线二手服饰转售板块。
可即便环保营销声势浩大，众多时尚行业高管也不得不承认，受持续生活成本危机影响，绝大多数消费者不愿为环保合规生产的商品支付溢价。如今消费者选购愈发理性、对价格高度敏感，性价比才是首要考量。
时尚产业对气候变暖影响巨大，行业碳排放量约占全球总量的一成。
既然消费者并不愿意为环保理念买单，为何各大品牌依旧执意大力推行环保相关营销策略？答案很现实：这是企业出于风控做出的理性选择。
摒弃传统粗放增长模式
过去十年间，服饰零售行业的盈利模式十分固定：扩张经营规模、压低采购货源成本、依靠阶段性促销清空库存。
麦肯锡咨询公司与《时尚商业评论》联合发布的最新时尚行业报告指出，2026 年，品牌再也无法依靠这类传统方式实现利润增长。
稳固品牌影响力、搭建灵活多元的货源采购渠道，逐渐成为企业稳住利润空间的核心手段。报告称，调整利润与成本布局策略，是 2026 年影响行业发展的第二大核心因素，仅次于关税等各类贸易壁垒带来的市场动荡。
当下行业发展困境重重，不仅市场消费需求起伏不定，电商行业竞争日趋激烈，各类宏观经济冲击也持续影响服饰产业链生产端。霍尔木兹海峡航运受阻推高国际能源价格，进而带动聚酯纤维等石油衍生化纤面料价格上涨。
主打薄利多销的平价服饰零售商，在成本上涨压力下，推行环保转型的难度大幅增加。但业内不少观点认为，一味忽视可持续发展议题，会让企业面临更大经营隐患。
海恩斯莫里斯前首席执行官海伦娜・赫尔默松在采访中表示，中东冲突引发的能源危机，让不少企业将重心放在物流运输、供应链稳定与原材料价格管控上，暂缓推进环保与社会责任相关工作。
“这类企业并没有意识到，践行可持续发展本身就是商业经营的一部分。” 她说道，“具备长远发展眼光的企业反而迎来新机遇，油价上涨直接带动化纤面料涨价，物流运费波动剧烈，依靠传统模式根本无法搭建稳固长久的经营体系。”
如今身兼多家零售企业董事的赫尔默松强调，从资源统筹到实现稳定盈利，可持续发展相关规划已然成为企业首席财务官的核心工作重点。
“如何减少企业对各类原材料的依赖，精准把控成本定价，搭建稳固抗风险的经营体系，是当下企业思考的核心问题。”
“践行可持续发展不仅能规避经营风险，更能打造专属市场竞争优势。”
环保布局绝非公益行为
高端奢侈品赛道同样难逃市场波动影响，气候环境变化带来的冲击，让一众奢侈品牌倍感压力。
开云集团可持续发展与公共事务总监玛丽 - 克莱尔・达沃表示，羊绒、高端皮革等奢侈品核心原料，极易受到气候变化影响。
极端天气威胁东亚地区羊绒原料产量，山林野火易损毁线下门店实体库存，水资源短缺则直接制约皮革加工厂正常运营。
“推行环保可持续发展绝非公益慈善，而是实打实的商业布局。” 她指出，气候相关治理举措能直接体现在企业财务报表中，“企业能清晰在盈亏账目里看到环保布局带来的实际效益。”
她还提到，环保理念也能为奢侈品行业激发全新设计创意。
如今机构投资者在企业路演调研过程中，会像核查传统经营数据一样，严格审核企业环境、社会及治理相关指标。在社交媒体普及的当下，供应链用工乱象、动物权益负面丑闻，会在短时间内让品牌商誉大幅缩水。
