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未曾料到，在新城遭遇“黑天鹅”事件的2019年夏天，临危受命、年仅31岁的王晓松挖来了曲德君，任新城发展执行董事兼副董事长，并在2020年初又把曲德君最为熟悉的商管业务交给了他。
回到自己老本行的曲德君也不辱使命。如新城管理层所言，开发业务是新城控股的压舱石，商业管理则给新城控股提供了穿越周期、稳定收入的现金流。
按照新城控股的公告，其商业板块在2022年实现商业运营收入100.06亿元，较2021年同比增长15.82%。
在去年房企融资颇为不易的时候，新城控股管理层还有些凡尔赛地对外表示，自家有大量持有型物业，从经营性物业贷到REITs，新城以吾悦广场作为底层资产进行融资的空间广阔。
去年12月，新城控股还对集团和地产开发事业部、商业管理事业部进行了组织调整，设置了战略规划中心、投资发展与资本中心、资产管理中心。意图进一步从开发型业务，转向运营、资管业务，打造成一个资管平台，实现转型。
伴随着这场组织架构调整，则是曲德君在新城控股体系里的排序向前。在今年1月，新城老将梁志诚辞任新城控股董事兼总裁，曲德君在新城体系内的身份也进一步向前。在公司官网上，曲德君以联席总裁的身份，排在董事长兼总裁王晓松之后，成为新城当下的“二把手”。
也是由此，曲德君领导的商管业务被寄予了更高的期望。
相比凯德的成熟经验，新城控股在底层资产上令投资者诟病的，还是其大量资产位于三四线城市。其也一直被戏称为“三四线小万达”。数据显示，截至2022年10月末，新城控股位于三四线城市项目占比为68%。
变化也在发生。因2019年公司创始人黑天鹅事件而放缓投资步伐的新城，最近在一二线市场又活跃了起来。无论是1月在厦门签约，准备进行轻资产项目输出，还是在2月初杭州首轮土拍中与龙湖等房企竞逐商业综合体地块，新城重启了投资，向外展现出其对一二线城市的商业开发、运营业务的野心。
而在刚刚展现出发展势头之后，作为“二把手”的曲德君却突然失联，也不免投资者对这家方展露出扩张野心的千亿级房企有了些许担心。
新城控股则在2月10日的公告中表示，公司经营决策机制健全、管理规范，曲德君失联不会对公司经营活动产生影响。
来源：华尔街见闻 共2页 上一页 [1] [2]
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