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资本市场
早期进入越南的资本投资机构，已经有15余年的历程。早在2004年，IDG就已经在越南设立办公室，曾投资过越南最大的游戏发行商VNG。除了美国投资机构在越南市场寻找机会，也有日本VC的身影。CyberAgent Ventures(CAV)，这家日本VC早在2008年即进入越南市场。投资案例了Tiki、Foody等头部项目。有趣的是，尽管硅谷、新加坡的投资者长期扮演着重要位置，而2018年韩国却超过其他国家，参与30%的投资项目，成为越南初创市场最活跃的投资者。可以看到，越南初创企业投资最早还是由国际资本主导的，并且都取得了不错的回报。虽然市场上也存在如VinaCapital,VIG等老派越南机构，但近些年随着创业生态不断深入发展，越南本土VC表现开始变得活跃；在2017年的92笔投融资交易中，外国资本投资28笔，而越南国内VC投资的达64笔。透过投资的数量，可以看出，本土VC投资在增加，扮演的地位也更重要了，这是一大利好。但是，这些本土机构还是面临着国内资本不足的状况，而日益增加的市场竞争、巨头争抢越南机会，也让本土VC显得有些“生不逢时”。
越南市场不断增大的竞争压力能从另一个方面洞察到——巨头们已经展开多元化布局。这说明了他们已经在各自领域取得了充分的优势，企图将优势在其他相邻领域中扩大。TIKI从图书电商，逐渐切入到全品类零售，现在也在发展跨境电商。同样是卖书起家，结局与当当大不相同。巨头不断纵横渗透，带来一个现实情况就是，初创企业竞争压力增加了。竞争不再是原始时代冷兵器的PK，而是进化成规模的头部公司，拿上了资本的武器，享受他们在细分领域胜利的成果。
在越南寻找新的机遇
越南经济增长是显而易见的。10多年前，契阔资本董事长潘松曾经到访越南，那时越南留下的印象是，脏、乱、基础设施落后，而今年他多次赴越南，在印度和东南亚寻找投资机遇。“明显感觉到不一样了，进步超出想象”。曾经在海外工作二十余年，近些年亲自投入印度市场，进行初创项目的投资，也取得了不错的成绩。“我们希望借鉴中国成功的商业模式，在其他地区利用我们的优势，投资有潜力的行业。”的确，中国模式在越南成功有很多先例可循。越南版分众传媒千禧龙，点位已经遍布胡志明、河内的众多写字楼。该公司成立于2006年，恰好是分众传媒上市，电梯媒体模式被证实的时间点。契阔资本也在寻求机会，将这种高频、精准的营销模式，以资本的方式，带到其他地区，比如南亚的次大陆，印度。
越南正处于快速发展的黄金阶段。这个东南亚国家，具备充足劳动力、快速发展的互联网生态，正在变动的外部因素也让越南承接更多产业转移，在国际贸易中分享的红利日益增长。越南是否能重演中国新世纪以来连续的高速增长？下一个独角兽出在哪里？未来10年，越南会怎样？一切还是未知数，可以预见的是Aha Coffee中享受下午茶的年轻人、街头上一辆辆从身边驶过的Grab、以及年轻人手机上不停跳出的Zalo信息。越南正以它独特的方式拥抱着变化，让这个看似传统的国家，正站在新经济转型的十字路口。在创业的游戏里总有失败，也总会有成功。是这样，越南也不例外。
来源: 微信公众号：契阔资本 梁思聪 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 经济 |
