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中国手机吃掉六成印度市场:小米领跑 这些“副牌”也是赢家

  vivo之所以要投下如许巨资,直接目的就是为了缓解产能压力,它在印度现有的工厂已经全负荷运转,但仍未能满足所有需求。此外,vivo已在全球扩张到16个国家,印度新建的工厂也将支持扩张需求。玛亚表示,“第一阶段的生产能力将几乎翻番,达到每年2500万台。我们还希望深化零部件制造。”

  vivo在大诺伊达地区的现有工厂超过50英亩,生产已经完全本地化,甚至像印刷电路板这样的部件也在本地生产。当初vivo在这个工厂的投资为30亿卢比。

  想深化本地零部件制造的不只vivo一家。11月28日,小米全球副总裁、印度公司董事总经理Manu Kumar Jain(公司内部称其为“蛮牛”")接受采访时称,小米正与两个新的零部件合作伙伴进行积极磋商,来建立工厂,支持其不断增长的印度业务。

  事实上,小米一直试图采取措施,将整个零部件生态系统伙伴引入印度。今年早些时候,它曾经召集了中国和台湾地区的50多个供应链合作伙伴,来到印度评估建立当地工厂的机会。小米当时表示,未来几年,这些企业有可能在印度总计投资25亿美元(1500亿卢比),并创造50000个就业机会。

  小米在印度已经拥有6家智能手机制造工厂,还有一个分布在安得拉邦、泰米尔纳德邦和诺伊达的移动电源部门。它最近还与富士康合作,开办了其印度首家SMT(表面贴装技术)工厂,开始在泰米尔纳德工业园组装印刷电路板(PCB)。

  印度总理莫迪上台后提出了“印度制造”发展战略,希望借鉴中国的经验推动印度制造业做大做强。为了促使更多外资来印度投资建厂,印度政府在贸易政策上也做了很多调整,大幅提高电子、家电等产品的进口关税。

  本土零部件制造和采购,将帮助这些手机厂商在印度缩短上市时间,并降低产品价格。

  做手机最大的难点在于供应链,这几乎是业内的共识。对供应链的把控能力,是决定手机品牌竞争力的关键要素。罗永浩甚至曾经如此说道,“手机厂商都是供应链整合商”。

  正因如此,主要厂商均不敢对此掉以轻心,纷纷布局希望严格把控供应链。早在2016年9月23日,华为就宣布与全球领先的电子制造商伟创力合作,开始在印度生产智能手机。今年10月份,OPPO宣布,在海得拉巴建立其印度的首个研发中心。

  事实上,中国手机已经从整个产业链层面改变了印度手机行业版图。这包括两种方式,一种是OPPO、vivo等厂商的模式,生产、加工、销售一体化内循环;另一种是手机ODM代工模式,包括中国的闻尚、财富之舟和与德等,与富士康、伟创力相似,通过代工产品贴牌进入印度。

  渠道易位

  一直以来,小米都以“互联网公司”来自我定位。无论是在国内发展还是在印度开拓市场,他们都把互联网渠道作为首选的落脚点。而OPPO、vivo则专注线下渠道,十余年如一日。在印度市场,亦赖以复制国内模式,360度广告轰炸,全方位地面承接。

  但如今,双方却都显现出“师友商之长技以制友商”的迹象。用业内人士的话来说,“……都是用对手的方法打对手。也就是在战争中,到了相持阶段,双方没有绝对的力量,那就只能在侧翼寻求可能的突破。”

  2017年下半年开始, OPPO和vivo缩减了线下渠道商的利润分成,缩减比例一度达到了40%。受此影响,两家品牌的销量在第四季度下跌近一半。份额的下降,意味着不少市场空间被让了出来,小米就此在线下展开了反击,成了最直接的受益者。

  根据Counterpoint的数据,小米在今年第2季度创下了印度有史以来的最高出货量,其线下渠道的份额随着其印度多渠道战略的转变而增加。

  到今年第三季度,线下市场占到小米印度销售额的30%。相比之下,一年前这一比例为5%。小米目前在印度的40多个城镇进行线下销售。小米印度首席营销官夏玛(Anuj Sharma)表示,该公司正在加大本地生产力度,以确保实体手机店的供应。

  今年9月份,小米公司采取措施,缩小了印度智能手机线上发布和实体店发布之间的窗口期,并增加对实体网点的供应,希望藉此增加线下商店对总销售额的贡献。

  11月底,小米全球副总裁、印度公司董事总经理“蛮牛”表示,现在正在线下零售领域大举扩张,在大城市和印度农村地区开设新店:“离线零售成为我们的一大重点,我们计划在明年年底前将大城市的大型小米之家商店翻番,达到100家。”

  在印度农村,小米开了500家专卖店,如今更计划在明年扩大到5000家。“蛮牛”称,“我们希望扩大线下的份额,增加总销售额。”

  而此前主打线下的OPPO,则通过独立出去的子品牌Realme,很快在线上进行了迎头追击。在今年的排灯节促销期间,Realme甚至跃居销量排行榜前三甲,在线上市场更以18%的份额成为亚军。而在刚刚结束的天猫双11全球购物狂欢节中,阿里旗下的东南亚电商平台Lazada公布的战绩也显示,在手机品类中,Realme甚至超过三星、小米、苹果和华为,跃居榜首。

  此外,vivo印度从去年开始也进行了贸易渠道调整,减少了专卖店的数量,控制了盲目扩张,并决定将重点放在在线销售上。

  业内高管表示,vivo目前正将其印度团队本地化,并计划推出一个专供线上的新品牌,就像OPPO的Realme、小米的POCO那样,进一步推动其印度的销售。

  小米印度公司董事总经理“蛮牛”日前表示,在印度,小米正积极考虑创业或战略投资,通过伙伴关系,围绕其服务和产品建立一个完整的生态系统。

  他说:“我们正在向许多初创公司投资。这是我们关注的重点领域。我个人在这方面花了很多时间……一周中至少有一天,甚至为期两周的会议,都花在了大量初创公司上。”

  迄今为止,通过由CEO雷军在去年年底宣布的10亿美元资金,小米已经在印度投资了10多家初创企业。小米还计划在未来5年内,向印度的100家初创企业投资10亿美元,创造一个围绕智能手机品牌的应用程序生态系统。

  (来源:天下网商 邵世明)

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