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中国手机吃掉六成印度市场:小米领跑 这些“副牌”也是赢家

  美图、宜家、微软……

  把他们连接到一起来玩跨界的,是小米。

  最近小米的大新闻或许令人大跌眼镜,但从上半年招股书中提出的"铁人三项"来看,似乎又有着一脉相承的逻辑理路。

  11月28日,小米AIoT开发者大会在北京举行。这次会议的主题为“AI赋能 万物互联”。在会上,小米将AI+IoT定位为核心战略,还宣布与宜家在智能照明领域合作,同时与微软合作,用小爱同学召唤微软小冰。

  此前小米发布的Q3 财报显示,其海外互联网服务已开始变现,尽管占比仅为4.4%,但无疑是令人振奋的突破。

  变现的基础,当然是硬件持有量。这之中,海外市场尤其是印度市场,居功至伟。Canalys的数据显示,Q3 小米在印度市场同比增长 31%,位居第一。印度是小米增长最快的市场。由于印度和欧洲销售强劲,小米在第三季度实现了净利润,超过了分析师的预期。截至2018年第三季度,小米已连续四个季度在印度市场手机出货量居首。

  在印度仅仅运营了4个年头,小米2017-18财年的营收就达到了近2300亿卢比(约230亿人民币),使其成为印度消费电子产品领域有史以来增长最快的公司。

  面对快赶上中国的全球第二大手机市场(印度人口已经超过13亿),其他中国厂商也不甘人后,使出了浑身解数。根据Counterpoint的数据,第三季度vivo以10%的份额紧跟小米和三星的步伐,位居印度市场第三位。在截至2018年3月的财年,vivo的印度收入激增78%,跨越了1000亿卢比的里程碑。

  而在10月9日到11月8日的排灯节促销期间,印度智能手机销量同比增长26%,创下历史新高。这其中,前三大智能手机品牌——小米、三星和OPPO旗下的独立品牌Realme,占据了销售总量的57%。作为一个新品牌,Realme节日促销的业绩也创下记录。Counterpoint的数据显示,Realme占据了节日促销期间9%的市场份额,跃居第三位,并且以18%的份额成为线上领域的第二名。

  荣耀、一加以及小米的高端品牌POCO等,也同样吸引了印度人民的眼球,表现强劲。根据Counterpoint的研究,截至今年二季度,中国品牌占据了印度智能手机市场62%的份额,而去年同期则为50%。

  子品牌无死角布局全区间市场

  小米在发布2018 年第三季度财报的当天,也宣布了与美图公司的战略合作协议。根据该协议,小米将获得美图手机品牌和相关影像技术,以及大部分智能硬件的 30 年全球独家授权。

  收下美图之后,小米旗下已经拥有小米、红米、黑鲨、POCO、美图等五个子品牌。小米在公告中表示,这一举措,将有助于提升拍照体验、赢得更多女性用户。其他的品牌也均有所专注的细分市场,分工明确,呈全区间无死角覆盖的态势。

  在印度,小米以红米系列敲开登顶之门。但这也制约了其品牌形象和后续发展。根据Counterpoint的数据,在第二季度印度最畅销的五款智能手机中,小米占据了三款,但均为红米系列。最大的问题在于,相比以往,小米的增长越来越依赖于廉价手机。

  Canalys追踪中国智能手机厂商的Mo Jia表示,小米要想销售更昂贵的设备,需要改变其品牌认知度,“小米仍然很难改变低端设备制造商的通行看法,因为其大部分智能手机出货量都来源于红米系列。”

  小米在印度举行发布会,正式发布了旗下子品牌 POCO 的首款手机产品 。

  因此小米一直在为智能手机产品组合添加新品牌,来瞄准利基(Niche,指细分市场)消费者。今年早些时候,它推出了面向游戏玩家的黑鲨品牌,并专门针对印度的高端市场推出了POCO。本月早些时候,小米还在英国发布了旗舰机型小米8 Pro。

  效果立竿见影。财报显示,截至2018年第三季度末,小米8系列出货量接近600万部,以小米MIX系列、小米8、印度POCO为代表的高端手机收入占比达31%。高端品牌POCO,也拉高了印度市场乃至海外市场的平均价格。小米CFO周受资表示,“第三季度中国区小米手机均价同比增长了16%,环比增长4%。海外同比增长18%,环比增长18%左右。”

  对于OPPO而言,则恰恰相反。此前OPPO一直专注于甜点档产品,价格以中高端居多,但市场份额一直在前三、四名徘徊,不温不火。面对小米咄咄逼人的攻势,甚至颇有左支右绌之象。最新的消息显示,由于亏损日益扩大以及本地市场竞争激烈,在小米登顶印度近一年的同时,OPPO却没有获得预期结果,其管理层对印度团队施加了压力,OPPO印度董事总经理Yi Wang已经辞职。

  为了应对小米的攻势,今年5月,OPPO推出了主打线上的子品牌Realme,在15000卢比(约1429元人民币)以下的品类中,与红米系列正面硬刚,抢夺用户基数。

  7月30日,原 OPPO 副总裁、OPPO 海外营销负责人李炳忠(Sky)正式在微博宣布,担任 Realme 的 CEO,并独立运作这一主打海外市场的品牌。在接下来3个月左右的时间里,这个为 OPPO 在印度市场对抗红米的子品牌,已经取得不俗的成绩,Counterpoint 的数据显示,Realme 1 卖了 40 万台,并拿下了印度智能手机市场 1% 的份额。

  华为此前缺席印度的智能手机大战,但去年以来,子品牌荣耀却来势汹汹, Counterpoint的报告显示,2018年第一季度,华为荣耀系列在印度智能机市场中首次跻身前五,市场份额从1.4%上升为3.4%,同比增长146%,是印度市场当季的“增速王”。第二季度,荣耀的增长率达到188%,增速也位列第二。

  在长久的市场搏杀中,各手机品牌都形成了相对固定的市场定位,拥有不同的目标用户。通过子品牌抱团,就可以通过多品牌战略覆盖更多的细分市场,乃至于全区间无死角布局。对华为这样在手机技术研发上投入巨大的公司而言,多品牌战术还能平摊研发成本、提升运营效率。

  有鉴于此,在小米拿下美图手机的当晚,魅族科技高级副总裁李楠在知乎上发布了想法:“未来的手机行业会是大集团 + 副牌的战争了,细分市场独立品牌也的确机会不大了。”

  "印度制造"管控供应链

  vivo印度品牌战略总监玛亚(Nipun Marya)最近表示,vivo计划在“印度制造”二期阶段投资400多亿卢比,包括建立一个新工厂。通过这项投资,vivo在印度的智能手机生产基地规模,将与其中国两家工厂同样大,并跻身印度最大工厂之一。

  玛亚还称,在毗邻其北方邦大诺伊达地区现有工厂的地方,vivo印度公司已经获得了169英亩土地,将建立第二家工厂。除了土地成本外,vivo公司一开始还将投资80亿卢比。新工厂将在未来12-18个月投入运营,在一期阶段会创造5000多个工作岗位。

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