企业家做公益，常常被简化成一个捐赠数字。但把几位长期投身公益的企业家放在一起看，会发现“怎么捐”比“捐多少”差别更大：有人把企业的技术和产业能力带进公益，有人用股权设立基金会，有人搭建公众参与的平台，也有人用一家基金会坚持了二十年。
这四种方式，分别对应魏雪、曹德旺、马化腾和翟美卿四位企业家。
01 魏雪：把产业能力带进公益
TCL科技副总裁及ESG办公室主任、TCL公益基金会理事长魏雪，至今已投身公益二十余年。她的公益初心深受家族传承影响：外祖父白瑞启是“白敬宇药行”第十五代传人，母亲“积善之家，必有余庆”的教诲深深影响了她。
她的公益从教育起步。2007年，魏雪与TCL创始人、董事长李东生共同投资800万元成立“华萌基金”，持续资助贫困优秀高中学生完成学业，截至2026年已资助2000名学生，累计向教育领域捐资超8000万元。2012年，TCL公益基金会成立，旗下“TCL希望工程烛光奖计划”已累计帮助乡村教师超过3800名，受益学生超过30万人。此后，她推动的公益又延伸到女性发展：截至2025年7月，TCL for Her已通过资金支持、培训赋能等方式使2487名女性受益。
与多数捐赠型公益不同，TCL公益的核心理念是“科技向善”：用企业的技术优势和产业能力，去解决单纯靠资金难以根治的社会问题。在魏雪推动下，这一理念首先落在乡村教育上。TCL通过智能显示设备和信息化教学工具，帮助乡村学校跨越地理限制，让乡村学生也能接触到优质的数字教育资源；“TCL希望工程烛光奖计划”还持续为乡村教师提供信息化教学能力培训。TCL团队深知，乡村教育的核心短板不是硬件，而是人——通过赋能乡村教师，一名优秀教师可以改变上百名学生的命运。
一句提炼：公益不只是把钱投出去，更是把产业能力用出去——用技术解决资金解决不了的问题，才是“科技向善”的真正含义。
02 曹德旺：用股权设立基金会
福耀玻璃创始人曹德旺的方式，是把股权变成一家基金会的本金。河仁慈善基金会于2010年6月在民政部登记注册，2011年5月在北京成立；曹德旺通过家族持有的福耀集团股份捐出3亿股福耀玻璃股票，过户时市值超35亿元。
此后，他又把基金会的力量投向办学。福耀科技大学由河仁慈善基金会首期捐资100亿元创办，是一所民办公助、非营利的公益性大学。
一句提炼：基金会让一次捐赠，变成一套可以持续运转的机制。
03 马化腾：捐出股票，也搭建公众参与的平台
腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾的方式，一头是个人捐股，一头是平台公益。2016年4月18日，马化腾宣布捐出1亿股腾讯股票，注入筹建中的公益慈善基金，支持以中国内地为主的医疗、教育、环保等公益项目，以及全球前沿科技和基础学科探索；按当时股价计算，价值超160亿港元。
在平台一侧，腾讯于2015年发起99公益日，截至2023年，累计用户参与超过13亿人次。
一句提炼：平台型公益的价值，在于让更多普通人也能参与进来。
04 翟美卿：一家基金会的二十年
香江集团董事长翟美卿，是公益领域较早用基金会方式运作的女性企业家。2005年，翟美卿发起成立中国内地首个非公募慈善基金会——香江社会救助基金会；截至2021年3月，基金会累计向社会捐赠近20亿元，覆盖超过150个县区。
近年来，香江社会救助基金会把儿童心理健康作为关注方向之一，发起“儿童心理健康护航共同体”，已在多所小学开展活动，服务学生数千名。
一句提炼：专业化的基金会，让公益从个人善举变成可以长期运转的事业。
结语：四种方式，同一份长期的坚持
从产业能力、股权基金会、平台到专业化基金会，四位企业家的公益方式各不相同：魏雪推动TCL把技术和产业能力带进乡村学校，曹德旺用股权设立基金会并投身办学，马化腾捐出股票并让公众参与公益，翟美卿用一家基金会坚持了二十年。
说到底，企业家做公益就像种树：有人捐出一片林地，有人建起苗圃让更多人来种，有人多年守着同一片林子，也有人把种树的技术带进荒地。方式不同，看重的都是树能不能长成林，公益能不能长久地做下去。
