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市场规模破千亿的米粉赛道,为啥跑不出头部品牌?

  小店、下沉、新零售,米粉的发展契机在哪里?

  是挑战,更是机遇,破千亿市场规模的米粉品类仍未跑出有影响力的头部品牌,米粉的上半场尚未结束,仍可以入局,仍可以再创一个新品牌,但机会点在哪呢?

  小店快跑

  不少在今年跑出规模的米粉品牌,多是以小店为主,远离租金较高的商场,进社区,选沿街小铺,大幅降低租金成本,同时店面变小,员工缩减,追求更高的坪效和人效,同时注重供应链的打造,用大后方的高效来提升门店的利润。

  下沉市场

  在美团发布的《2022米粉品类发展报告》中提到,米粉在下沉市场的门店数占比更高,正和一二线市场明显拉开差距。

  美团数据显示,2020-2022年一线城市、新一线城市、二线城市的米粉品类门店数占比逐年下降,其中一线及新一线城市门店数下滑明显;三线和四五线等下沉市场的米粉品类门店数占比在逐年提升,性价比极高的米粉完全可以走进下沉市场,挖掘更大的市场潜能。

  零售发力

  回看螺狮粉破圈成长之路,不难发现零售化对品类发展极大的推动力。在开篇时,内参君也提到了米粉场景的多元性,可堂食,可外带,还能走电商渠道,多条腿走路,盈利模式更多元。

  像2018年就入局零售业务的湖南米粉品牌霸蛮,已经连续多年占据湖南米粉销量的榜首,还进驻到了商超、便利店等渠道。

  在整个产品体系上,也不再局限于湖南米粉,猪油拌粉、港式肥汁米粉、臭豆腐螺狮粉……当下流行的粉类都能找到,在零售端打破了粉类的地域限制。

  霸蛮米粉的“餐饮+零售”的模式,便是创始人张天一所主张的无界餐饮业务模式。像柳螺香、啊臻味道米粉、吴家拌米粉等也推出了各自的零售产品。

  虽然米粉品类有着不错的市场潜力,但如何从当地的一家米粉小店,变成全国性的米粉品牌,跨越地域属性的限制,仍是新品牌成功出圈的关键。或许更包容的”无界“米粉,线上线下联动、赋能,才是米粉品牌跑出规模优势的关键点。

  来源:餐企老板内参 蔡大柒

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