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极兔速递:一个被围剿的“外姓人”

  如何让一家新的快递公司快速被人熟知?韵达、申通、圆通同时给了我们一份标准答案———“封杀”它。

  10月19日,韵达在内网发布了《关于全网禁止代理极兔业务的通知》,无独有偶,关于多家快递联合封杀极兔速递的消息也开始甚嚣尘上。

  几家公司动作整齐划一,加上时间正巧卡在双十一前夕,其中意味不言而喻。那么,为什么极兔值得几家快递巨头联手针对?快递行业格局稳固的当下,极兔入局究竟又意味着什么?我们不妨深究一番。

  与拼多多“师出同门”是光环还是枷锁?

  根据天眼查App工商信息显示上海极兔有限公司法定代表人为前印尼OPPO的员工樊苏州,而其公认的实际创始人实际上是OPPO印尼创始人李杰。

  2015年,李杰在印尼创立极兔,短短两年便做到东南亚市场单量第二。2019年9月极兔开始“归国路” 而彼时的拼多多挥舞着百亿补贴的大旗在国内攻城略地,阿里则正在加快整合国内快递行业。

  快递作为电商领域最为重要的一环,是电商的核心竞争力之一。举目望去,国内快递行业能够承担拼多多这一体量的公司,除了顺丰之外基本被阿里的菜鸟纳入麾下,仅剩的顺丰由于其高客单价的原因,对于拼多多主攻下沉市场的战略而言并不是很好的选择。

  而此时的国内快递行业早已一片血海,根据2020各大快递公司年中财报显示,国内快递单价同比均减幅超过20%,受种种因素影响今年上半年除去顺丰圆通利润得到增长,其他公司利润均不同程度下滑,下滑最严重的申通跌幅达91.51%利润仅剩0.7亿元。

  反观极兔方面,今年7月份,极兔全网日单量已稳定在500万以上,9月底这一数字已经突破1000万单。

  回过头来看,2019年快递行业竞争日趋白热化,当时极兔仍迫不及待地入局国内市场,原因似乎并没有那么简单。

  公开资料显示,极兔快递虽然起家于东南亚,但创始人李杰前身是OPPO印尼公司创始人。有人猜测,外界普遍猜测李杰与黄铮“师出同门”,都曾师从段永平。甚至一度有传言称,在极兔早期的融资中,拼多多有直接参与。

  事实究竟是否如此,仍然有待进一步考证,但从时间节点上来看,极兔能在短短一年的时间内,在国内当下一个已经成熟的快递市场做到1000万单,除了本身低价换市场的策略,背后很难不让人发现拼多多的身影。

  从商业角度来看极兔的低单价、快速扩张的策略,实际上也符合拼多多想要快速稳住物流基础设施的战略意图,一方面,拼多多虽然这两年增长迅速,大有”超京东、赶淘宝“之势,但另一方面,在物流能力这一电商核心竞争力上,阿里有菜鸟,京东有京东物流,拼多多却一直以来缺少这块拼图。

  加上外界猜测的这一层关系,极兔入局国内快递市场,似乎更像是为拼多多补完了最后一块电商核心竞争力的拼图,这可能也是三通一达如此犀利“封杀”极兔的原因。

  不过,“煮熟的鸭子飞不了”。飞奔的极兔依附着拼多多显然已经坐上了国内快递行业的牌桌,自今年三月正式进入中国市场以来,直至今日极兔快递就已覆盖国内超90%区域,且大部分单量则来自拼多多。

  拼多多显然已经成为极兔快递增长的基本盘,对于拼多多而言,极兔或许不仅仅是一个物流合作伙伴,未来双方在商业的协同也可能进一步深入。

  实际上,极兔也曾寻求接入阿里菜鸟网络,但至今没有下文。有一点可以确定的是,极兔无论如何解释自己的独立性,但仍然消除不了人们对于它出身的质疑。

  就像《人民的名义》中,当同为高玉良的学生侯亮平来到汉东省任反贪局局长之后,会被自然而然的看作是祁同伟“汉大帮”的一员,极兔对于三通一达,乃至对于阿里来说,始终是个“外姓人”。

  “双十一狙击”背后,电商大势暗流涌动

  2020年我国第600亿件快件正式诞生,距离第500亿件仅过去38天,其中非淘系电商单量已超过50%。,而根据拼多多2019年财报显示:拼多多在2019年快递单量已经达到197亿,日均达到5100万,拼多多所占市场份额已经超过31%,且保持着较高的增长率。

  2020年我国第600亿件快件正式诞生,距离第500亿件仅过去38天,其中非淘系电商单量已超过50%。,而根据拼多多2019年财报显示:拼多多在2019年快递单量已经达到197亿,日均达到5100万,拼多多所占市场份额已经超过31%,且保持着较高的增长率。

  拼多多逐渐成长的体量深刻地影响着极兔在国内市场的发展,有消息传出极兔总部的新一轮融资已在筹备当中,融资规模百亿元级别,投资方包括多个风投基金,包括红杉资本。

  根据天眼查App融资信息显示,红杉资本中国也曾经领投拼多多C、D两轮融资。资本的蜂拥而至与其说是信赖极兔未来发展空间,倒不如说是对已经起势的拼多多充满希望。

  从行业的演化路径上来看,以社交和算法为核心的电商模式在吸引越来越多人的关注和使用,已然成为接下来电子商务发展的新动能,电商最核心的人、货、场之间的关系,也正在从搜索电商的“以场为中心“,到社交、算法电商的“以人为中心”。

  这样的变化体现在流量端,则淘系流量和非淘系流量的此消彼长。

  根据拼多多一季度财报显示,拼多多MAU单季度增长超过八千万,相较之下淘宝特价版截至8月底的月活为5500万。根据七麦数据显示,截至今年10月21日,在安卓渠道拼多多总累计下载量353亿次,近30日下载量为5691万次。

  换句话来说,单从流量上来看,拼多多实际上已经具备了不输淘宝的庞大流量池。在供应链上,拼多多已经建立起一个完整的“前店后厂”的供应体系,因此,唯一可能存在短板的物流可能是接下来发力的重点。

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