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干货:社交电商平台团队分工 薪资清单

  许多电商创业者,都有一个平台梦,尤其是做个社交电商平台。

  这几年社交电商平台层出不穷,无数前辈后辈争先涌入这个赛道,包括了各种微商。

  那么今天村长先和大家来分享一下,做一个社交电商平台:

  a、需要哪些人

  b、薪资多少

  c、岗位什么

  d、以及大概的基础架构

  当然需要再次声明一下,每个公司的具体业务不同,创始人想法不同,在人员配置和岗位要求上肯定会有一些差异。

  以下,仅为村长的个人经验分享。

  01

  合伙人团队

  1、职责

  负责公司所有业务事宜,对公司所有业务负责,尤其是对用户、订单增长的KPI负责。

  2、人数

  少则两人,多则5、6人。

  一般合伙人团队主要是创始人/CEO,技术合伙人和市场合伙人。

  为什么要单独强调技术和市场,因为按照我的个人经验来说,一个真正懂技术的合伙人将会加速整个项目的进度。

  而一个有市场拓展能力的,尤其是微商团队资源的合伙人,将是一个社交电商平台成功的至关因素。

  所以可以没有产品合伙人,运营合伙人,不能没有技术和市场。

  02

  综合管理部

  1、职责

  这个部门属于服务部门,主要包含了人事、行政、法务、财务。

  2、人数

  2-4人,作为初创团队,法务找个兼职的律师就可以。

  人事行政完全可以是一个人,甚至连财务都可以,因为我自己以前就这么配置的。

  当然还是要重点强调一下财务,因为社交电商平台涉及到商家的货款结算、代理的佣金结算,所以会有各种税务方面的问题。

  3、薪资

  如果你的业务发展没有那么快的话,除财务外,以上这些岗位的人选都属于初级。

  一般2-4年的工作经验即可,工资也有在6K-12K左右。

  03

  技术部

  1、职责

  主要负责产品需求的评审、承接及测试、开发,确保产品顺利上线及运行。

  2、人数

  如果团队成员技术不是特别厉害的话,一个初创的团队在技术上至少要配置8-15人。

  而理想情况应该在20-30人,创业初期。

  3、配置

  技术总监1位、测试1-2位。前端4-8位,主要是WEB、安卓、IOS等,还有后端JAVA、Php,Node等2-6位。

  4、薪资

  一般技术总监的薪资至少在25K起,普通公司技术总监至少也有30K,除非极个别属于联创拿基础薪资。

  而其他技术人员凡是工资超过3年的,初创企业的薪资也可以给到14K左右,所以技术每月的投入至少20万。

  04

  产品部

  1、职责

  负责产品的构想、需求收集、完善,跟进产品功能的开发、测试、发布。

  2、人数

  1-2人,按照我的经验来说,一般一个产品经理已经足够了。

  因为社交电商的产品,玩法上大同小异,侧重点还是在于运营。

  产品经理上的人不需要那么多,在平台订单每月没有超过300万,一般都不要第二个产品经理。

  3、薪资

  因为就是一个人选,而且对接事情也很多,所以一般选择3-6年经验的产品。

  薪资按照12-20K的幅度给予,除非极其优秀,且候选人也长期看好这个项目,否则花大钱没有太大的意义。

  而且产品同学可以虚线上划归到技术中心,但实线上向CEO汇报。

  05

  运营部

  a、职责

  负责整个平台产品和用户日常的运营工作,既要想方设法推广产品,带来用户和订单的增加,同时也要及时反馈产品的改进意见。

  b、架构

  每家企业对平台的定位不同,所以在划分上会有差异。

  但如果按照运营总监分管的角色,以下这些部分成员都应该对运营总监汇报。

  1、商品中心

  a、职责:负责商家招募、规则制定、合同、选品、结算等事宜。

  b、人数:最低两人,但考虑实际业务,不少于4人为佳,要有一个助理协助日常商家合同、选品、催单等事宜。

  c、经验:招商是一个靠资源吃饭的岗位,所以最好在工作年限上有一定的要求,最少3年,最好是5年。

  d、薪资:一般工作三年的招商可以给到10K,工作5年可以给到15K。

  当然,如果招商团队发展比较大的话,可以完全独立出来。

  2、平台运营

  a、职责

  负责平台线上商品和产品活动的策划及实施,对商品成交、活动拉新留存效果负责。

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