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所以，尽管各家模式的不同，但各家在进军医疗健康领域的大方向上基本相同。在医疗品类上，三大平台的品类也有很大的相似性。比如目前三大平台的医药零售均以OTC（非处方药）、家用医疗器械和计生情趣用品为主。
不过，非处方药对于普通健康人群来说，毕竟是个低频的需求，对于真正的患者而言，处方药才是刚需。
进军处方药新蓝海
处方药的高频需求，让网售处方药市场成了电商三巨头进军的新战场。但真要想在这个蓝海市场分食蛋糕，也不太容易。
毕竟，处方药要销售，必须要有医师的医嘱和处方才能抓药；其次，网售处方药还要经过食品医药监局的审查。2013年，食品及药监局曾对一些落实主体责任不力、销售药方质量难以保证的第三方平台，进行了关停整顿的处置，一度使行业中相当一部分玩家退出这个领域。
2018年国家最新的“互联网+医疗”政策出台，使得网销处方药才再度成为可能。在最新的国家互联网医药“新政”中，对于一些常见病、慢性病放开了限制，医师可在线开具处方，之后患者可以在线购买相关处方药。
趁着这个机会，京东、阿里、拼多多纷纷进入处方药市场，目前三大平台均有相关的慢性病、常见病的处方药对外出售。不过，目前处方药在线上平台的销售仍然很低，鉴于处方药的性质，目前其主要销售渠道还是线下实体医院。
处方药网售平台想要继续深入，还必须与医院进行深度合作才行，这也是阿里、京东纷纷进军互联网医院的重要原因。据了解，京东健康已经在多地上线了专病专科治疗中心，阿里也在浙江上线了互联网医院。
作为电商平台的拼多多，日后是否会采取与京东、阿里相同的举措，尚待确定。但可以肯定的是，拼多多要想在该领域立足，京东健康、阿里健康无疑是最好的借鉴。
共同的挑战
医疗健康领域互联网化是大势所趋，但这并不意味着互联网医疗风口下，玩家们都能轻易过关。目前来看，作为参与行业变革的互联网玩家们，至少有如下两方面的挑战。
一方面，医疗行业属于关乎人民生命的行业，这就使得行业监管比较强，各参与平台为了保证药品品质，纷纷采取自营的重资产模式，这在一定程度上造成了参与者亏多盈少的局面。
而各参与平台加大自营力度，又在一定程度上对平台其他药商构成了“不对等”竞争，进而致使一部分药商选择离开平台，这必然对其平台业务构成威胁。如阿里健康目前已经出现了药商因为平台流量分配不公、降价不对等，表现出的抱怨声音，难保其他平台以后不会再有。
另一方面，医疗行业是长周期的“慢”行业，需要长期扎根深挖。这种长周期，对三家上市企业而言，也是一种挑战。毕竟，资本市场是要求回报率的，尤其是很多资本想要迅速的拿到回报，这对这些企业参与长周期慢回报的医药行业来说，是个不小的考验，而这将会是京东、阿里、拼多多必须面临的共同挑战。
对于三巨头而言，品类扩充倒在其次，如何在医药这个特殊的行业行稳致远，才是个需要好好研究、细细琢磨的大事。
来源: 韭菜财经 刘磊 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 医药电商 |
