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2007年10月，也就是阿里巴巴（B2B业务）香港上市前一个月，百度宣布正式进军电商，并把这个C2C交易平台命名为“有啊”。显然，百度针对的不是即将上市的阿里B2B业务，而是淘宝。
当年年底，百度在中国搜索市场的份额接近75%。同时搜索引擎流量占据网站流量总体来源的近70%，其中来自百度的流量更是占了80%以上。
那个时代，百度是真正的流量之王，甚至比今天的抖音更具统治力。
2007年，淘宝GMV突破433亿，跃居中国中国综合卖场第二名，仅次于线下的百联集团。当年淘宝在中国网购市场的份额是72%。
那一年京东刚刚拿到A轮投资，eBay败局已定，腾讯拍拍刚刚起步，垂直电商还未走到风口……淘宝是真正的电商之王。
搜索的根基是流量，电商的根基也是流量；百度的变现模式是广告，淘宝的变现模式也是广告。
更有意思的是，淘宝早年对抗eBay时的流量来源，主要靠个人站的推广、拉新，这也养肥了千千万万的中小站长，后来中国一大批互联网创业者，都是来自这个群体；而个人站又是百度这棵大树底下的花花草草：百度给站长导流，站长给百度打工。
“淘宝的流量游击队都在我这，我为什么不能做电商？”狼厂的想法很现实。
但究竟是谁先打响了第一枪，至今也是悬案。在百度组建有啊团队前后，阿里妈妈诞生了。作为一个网络广告平台，阿里妈妈是中小商家进行网络营销的新阵地，与百度的竞价排名做的事情并无本质不同，是流量变现的王牌军。
2008年10月百度有啊正式上线，官方宣布第一天超过400万流量，上架SKU 19万件。而当年淘宝上线100天后，DAU也不过150万，商品数不到10万。
马云坐不住了。先是力促阿里妈妈与淘宝的合并，接着祭出大杀器：屏蔽百度爬虫，禁止百度抓取淘宝网的用户数据、商品、交易数据。用户再也不能从百度直接跳转到淘宝了。
这是阿里历史上第一次“拔网线”，目标则是当时中国互联网市值最高的公司。自此，中国两大搜索引擎天各一方，流量江湖也随之走重新洗牌。
2013年，经过近7年的挣扎，百度有啊正式关闭。百度不仅没有完成对淘宝的冲击，也完美错过了电商2.0：京东、垂直电商开始崛起。
百度一开始把淘宝当成了一个电商网站，没想到后者也是一家搜索引擎。至此，腾讯垄断社交流量、阿里垄断电商流量、百度垄断内容流量。BAT的形成，是流量分层的结果。
有啊的失败，不是败于流量，而是败于电商流量。在2007年左右，淘宝就已经做到了80%的流量跟百度无关，而是用户直达。所以，淘宝当时最重要的护城河是用户习惯，这背后是日益普及的支付宝、物流配送、商家数量。
只有流量，对百度来说是远远不够的。
2013年是中国互联网流量史上的分水岭，不仅仅是因为百度退出电商江湖。还有两件事也在这一年发生了。
一是淘宝封杀导购网站，二是淘宝封杀微信。
先说封杀导购网站。百度有啊对淘宝的挑战，不仅仅是流量之争，也是商业模式之争。淘宝的商业模式就是垂直版的竞价排名：商家出钱在站内买位置，进而获取相对其它商家的流量优势。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 流量 |
