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直播江湖:四大巨头派系“厮杀”

  五年前,没有人想到,直播会像今天这样火爆。

  游戏、电商、娱乐……几乎所有的商业形态都在向直播迁移。就连那些企业家大佬,也放下了高深的架子,来到镜头前跟观众互动。甚至有大佬放出豪言,未来将是直播互联网时代。

  喧嚣背后,巨头在加速布局。

  如果我们盘点一下中国市值排名前十的互联网公司,会发现除了滴滴以外,所有巨头都已经涉水直播业务。而随着巨头玩家纷纷入局,游戏规则被改写,利益平衡被打破,直播江湖开始出现不同的派系。

  比如,以淘宝为首的电商系,以快手为代表的短视频系,腾讯一统江湖的电竞系,以及由百度、小米、网易、携程抱团而成的小打小闹系。根据企业基因和调性不同,它们在打法上自成体系,划江而治。同时,不同派系之间的争斗和竞合,也变得频繁起来。

  最新的消息是快手和京东联手,达成战略合作,快手用户将可以在快手小店直接购买京东自营商品,双方共同打造短视频直播电商生态。

  这是短视频系和电商系跨界合作的一大步。可以肯定的是,未来电商系的淘宝、京东、拼多多,和短视频系的快手和抖音,将在更大范围展开竞争与合作。

  万物皆可播的时代,巨头直播的江湖,开始热闹起来了。本文将为你盘点目前巨头直播的四大派系。

  电商系

  淘宝是带头大哥,京东和拼多多穷追猛打

  淘宝是电商直播的带头大哥。

  早在2016年3月,淘宝直播就开始试运营。那个时候,拼多多才上线不到半年,快手刚刚上线直播功能,抖音还尚未出现。

  淘宝直播是从内容端切入直播赛道的,它孵化于淘宝的内容生态。阿里从2016年起开始在“内容化”上发力,试图帮助淘宝拉长用户停留时间,提升流量的转化效率。图文和短视频产品都尝试过之后,淘宝直播切中了阿里的痛点。

  当年的6月20日,张大奕在九堡基地直播4个小时卖出了1900万的货。三个月后的阿里巴巴投资者日,淘宝直播被蒋凡介绍给全球投资者。

  随后的三年,淘宝直播突飞猛进,在2018年首次突破千亿交易额,并在2019年迎来电商直播元年,从此奠定了其在直播赛道的江湖地位。

  淘宝直播对阿里的重要性,从蒋凡的职位升迁可见一斑。蒋凡是在2017年底被任命为淘宝总裁,2019年3月成为天猫总裁。蒋凡对阿里最大的贡献,第一是让淘宝完成PC向移动的转移,第二就是内部孵化了淘宝直播。

  对于普通用户而言,淘宝直播最大的亮点,就是坐拥薇娅和李佳琦两大超级主播。“带货一姐”、“口红一哥”,两大头部主播瓜分了整个淘宝直播盘子最多的流量,也吸引了行业里大部分关注度。

  这奠定了淘宝直播的生态——资源和流量向头部主播集中,腰尾部主播的生存空间被挤压。专职卖货、直播场次占比不到10%的达人,拿走了远高于10%的成交额,以及让人眼红的百万级佣金。

  作为电商系直播的带头大哥,淘宝直播已经具备了完整的生态,形成了清晰的游戏规则,犹如一个弱肉强食的丛林。京东和拼多多是后来者,但来势凶猛。

  京东的直播功能上线于2016年9月,比淘宝直播只晚了半年,但声量却要小得多。

  直到今年上半年,京东直播的动作突然多了起来。先是董明珠在京东直播带货,成交7亿元,创下整个家电行业直播带货成交纪录。然后是京东零售CEO徐雷亲自上阵,直播首秀卖房,为京东在5月上线的自营房产推广。5月27日,京东零售和快手达成战略合作,快手用户将可以在快手小店直接购买京东自营商品,京东提供配送和售后。

  京东对直播业务的重视程度相当高。京东直播业务负责人张国伟在4月表示,今年京东会让直播成为商家的标配,推动京东自营的商家实现100%的开播率,在入驻的POP商家里希望把开播率提高到60%以上。

  拼多多的直播上线最晚,但在行业引起的震动却很大。

  今年1月,拼多多直播上线;3月,开放首批MCN机构入驻申请;4月,前 NBA、CBA球员马布里在拼多多进行直播电商首秀。

  跟淘宝直播不同,目前拼多多是以店铺直播为主,并非达人直播。所以在拼多多的直播间,看不到光环加身的带货明星,大部分都是商家在自卖自夸。拼多多没有复制淘宝直播走过的路,相比之下,拼多多直播是以商品为核心展开,鼓励商家运营好自己的私域流量,为店铺服务,而不是聚集几个顶级网红,跨品类无差异带货。

  至此,电商三巨头悉数下场,在直播带货领域展开热战。今年的618,将是电商派直播的首场对决。

  短视频系

  快手抖音双雄争霸

  快手抖音崛起之前,直播江湖的主角是秀场直播。

  当时的直播要么靠颜值,要么靠才艺,流行的是主播在直播间里唱歌、喊麦、讲段子,嘻嘻哈哈让粉丝打赏。

  秀场直播没有吸引超级巨头进场,一直是多方混战的局面。直到短视频成为全民应用,并开始强化实时直播功能,巨头才纷纷入局。

  从产品的维度,很难去界定,究竟是巨头成就了短视频直播,还是短视频直播成就了巨头。

  跟电商直播最大的不同是,在诞生之初,巨头就已经是巨头,直播只不过是在加固巨头的城墙。但短视频不是由巨头做起来的,而是由创业公司做起来的,创业公司也因此成为了巨头。

  快手一开始是做GIF动图的,后来才转型为短视频社区。2016年完成C轮融资时,估值才20亿美元。随后短视频行业爆发,快手在2017年拿到了腾讯的投资,当年注册用户就超过了5亿。如今,快手的最新估值已经超过260亿美元。

  抖音是字节跳动在2016年才孵化出来的新产品,当时张一鸣已经做了现象级的今日头条。今日头条让字节跳动进入巨头的候选,抖音让它正式成为巨头。

  短视频直播这条赛道,也变成了快手抖音双雄争霸的格局。

  快手和抖音不缺流量,从商业的角度,平台要考虑的是如何将这庞大的流量变现。广告、游戏、电商都是成熟的变现路径,其中电商带货引发的关注度最高。目前快手和抖音都已经培养出各自的代表性带货网红,快手有散打哥和辛巴,抖音有罗永浩。

  短视频和电商,这原本没有直接交集的两大阵营,因为直播带货这件小事,有了更多的交叉融合。短视频接入电商,两大派系携手带货,局面变得复杂起来。

  从目前的局面来看,快手亲近京东,抖音亲近淘宝。

  早在2018年11月,京东直播就举办过“快手卖货王”活动,头部主播“散打哥”三小时卖货5000万,当日卖货1.6亿元。这次京东和快手达成战略合作,被业内解读为快手站队京东,将和抖音淘宝形成对峙。

  抖音2018年5月正式启动电商,目前抖音的短视频电商体系已经逐渐完善,其中供货方为用户自己开通的抖音小店或淘宝、京东、考拉、唯品会等电商平台。其中,淘宝是最主要的流量承接方。

  一方有流量,缺商品和供应链,一方有商品和供应链,需要新的流量来源,短视频和电商一拍即合。直播带货看起来是一个共赢的合作模式,但选择跟谁合作,却可能会影响电商行业的格局。

  事实上,各方都打着自己的小算盘。

  短视频做电商,本质上是在跟电商巨头抢生意。但短视频平台有流量,这却正好是电商巨头目前最需要的资源。电商巨头不愿意放任短视频电商独自坐大,到头来瓜分自己的蛋糕,快手抖音也不愿意免费给电商巨头导流,被巨头把粉丝洗走。

  比如快手,从平台调性而言,业内普遍认为,快手跟拼多多是最匹配的,二者都是从下沉市场崛起,一个是忠实老铁,一个是小镇青年,用户高度重合,按道理拼多多能无缝衔接快手流量。事实上,2019年618大促期间,快手曾和拼多多有过短暂合作,快手主播联合拼多多商家资源在拼多多APP内做商品直播推广。但最后快手选择了跟京东达成战略合作。

  要自立山头,不想受制于人,却又不得不合作,入场巨头们在各取所需的同时,竞争、博弈、合作,让直播带货的江湖充满了火药味。

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