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另一个侧面，在春晚逐渐淡出年轻人视野的情况下，互联网巨头仍然撒重金的原因在于，春晚的受众更加符合巨头们目前的下沉战略。一二线城市流量枯竭已经是不争的事实。无论是短视频还是电商都在下沉市场寻找新的机会，而春晚的受众恰巧高度贴合。
其次，除去春晚这一超级IP，春节这一传统节日本身就具有极高的关注度，同样也是天然营销话题。无论是需要下沉还是留存亦或是增加日活，巨头都瞄准了春节。但春节能承受住这些“期望”吗？
巨头焦虑
QuestMobile发布2019春节大报告显示，2019年2月4日到10日，用户增长主要分布在泛娱乐和社交领域，从DAU上看，用户过亿的App阵营里，快手和百度增速最快，QQ、微博、抖音短视频分居其后。百度App在春晚当天，DAU暴涨1亿。
然而暴涨来得快去得也快。在春晚红包发完后，大部分APP用户活跃度、使用时长及次数快速下滑以及留存率都十分惨淡。手机百度虽然收获破亿新增用户，但是春晚过后，留存率仅剩2%。虽然百度今年依然参加红包活动，但正如上文介绍，此次活动金额达到五亿，而去年是十亿。
去年，百度留存率低的也重要原因在于，百度旗下产品偏工具型而缺乏社交属性。反观，去年字节跳动系产品，去年春晚过后的留存率仍有25%左右。然而最重要的原因仍然在于，事件性营销带来的短暂性效果以及用户对于高频率的活动已经习以为常。面对经历过无数次“百亿补贴”后的互联网用户，互联网企业需要再红包大战中差异化营销才能更好的吸引用户。
2019年百度的成绩单也可以看作是给所有互联网企业的一次提醒。春节或是春晚这一天然流量池并没有想象中那么美好。在互动红包的背后需要深层次挖掘用户需求才能借春节实现自己的“期望”。但今年超50亿的红包便可知，互联网企业并不想放过任何一次机会。高补贴的背后是互联网企业的焦虑。
短视频是腾讯一直放不下的心结，眼看着快手、抖音的快速增长但微视就像扶不起的阿斗，一直处于疲软状态，以至于腾讯撒下十亿重金通过打造“短视频红包”新概念来给微视破局。但在同是短视频的快手拿下春晚合作权，抖音旗下产品全员出动的竞争格局下，微视能破局如何？在春节分得一杯羹后，如何留存依然是微视要思考的问题。
同样焦虑的还有首次加入红包大战的微博。2019年，微博先后推出绿洲及拉客新社交平台，同时，2019年也是“社交年”，各大企业推出新社交平台，瞄准社交领域各细分领域。微博想给旗下软件拉新的用意也十分明显，要想完成集卡任务，分得红包，用户需下载绿洲并发布一条动态获得卡片。
随着短视频及其他社交媒体的崛起，微博对用户吸引力正在下降，并且微博的2019年四季度业绩也不太乐观。微博期望绿洲能与微博内容生态形成互补，补齐短板。但回归到上述所说，和支付宝类似“玩法”的微博没能形成差异化，如何在红包大战中破局将是其该思考的首要问题。
流量红利的枯竭、业务的焦虑推动着互联网巨头们“前赴后继”，水涨船高的营销费用也没能让他们停下脚步。当春节红包营销演变成全民狂欢，有谁愿意落队？但这场春节红包营销，有谁到底是最终获利者？
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